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在全省现代农业发展中发挥骨干引渊 安徽农垦 安徽省农垦集团有限公司系1998年经省政府批 农垦房地产业实现了从无到有、从小到大的快 准，由原省农垦农工商联合总公司改制成立的国有 速发展，下属的通和房地产集团注册资本10亿元， 独资公司，现有省内农场20个，土地面积100万亩，成为农垦集团经济重要支撑。 海外(津巴布韦)农场lO个，土地面积18万亩。 中央农垦改革发展文件出台后，安徽省委省政 二、整合资源，发挥集团效应 府于2016年9月9日正式印发了省级实施意见，明 确了以示范引领全省现代农业建设为中心，以垦区 集团组建以来，通过行政和市场相结合的手 集团化和农场公司化改革为主线，以农垦体制转换 段，整合资源、资产、资金。 和机制创新为重点，加快转变发展方式，推动资源 在资源整合方面，按照产业相同、地域相近的 资产整合，促进产业优化升级，全面增强内生动力、 原则，对种业、茶业等进行整合，组建了皖垦种业 发展活力、整体实力，发挥农垦在全省现代农业发 股份有限公司和皖垦茶业集团公司，充分发挥了资 展中的骨干引领作用。 源的品牌效益。 在资产整合方面，将农垦建筑公司、土地复垦 一、突出主业，加快发展 公司、农场房地产公司等企业统一整合到通和房地 产集团公司，形成了房地产一二级市场联动开发的 安徽农垦集团组建以来，坚持以农为主、多业 综合性地产企业。 发展的战略，根据形势发展需要，“十三五”期间， 在资金整合方面，运用信息化手段组建了集团 确定了“一体两翼”的发展构架，即以发展现代农 资金调控平台，将垦区各企业各农场资金集中管理， 业为主，同时积极打造投资类金融业和房地产业， 统一运作，既加强了对各企业的资金调控，又发挥 为现代农业产业提供经济支撑。 了资金的最大效益。 皖垦种业股份公司为全省三大种子企业之一、 中国种业骨干企业，年销售小麦、水稻、玉米等种 三．重视民生，构建和谐 子2亿斤以上，其中小麦良种占安徽省40％以上的 市场份额。 目前，垦区投资20多亿元、总计24767套的 2015年，集团联合其他企业组建了安徽省农业20个农垦职工花园小区已全部建成。在实现职工养 服务股份有限公司，在全省首创“331”经营模式 老和医疗保险全覆盖的基础上，集团分年度兑现了 (规避3个风险，做好3项服务，建设1支队伍)，受2003年纳入地方统筹前欠发部分农场职工的1．6亿 到了地方政府和种粮大户的欢迎。 元生活费，解决了职工历史遗留问题。通过改革农 投资类金融业方面，成功实现了中票发行，组 业经营体制、引导职工大力发展高效农业、在农场 建了小额贷款公司，发起成立了安徽省第一家种业 转型发展中实现职工二次转岗就业、鼓励职工走出 基金，参股国元农业保险集团和县域农商行以及中 去承租农村土地、组织职工外出务工等措施，着力 垦融资租赁、中垦流通公司等企业。 提高职工收入，2016年垦区职均收人比1998年改制 前增长近7倍。园 2017，5 17 l中国农垦