如何招商和招商重点汇总.pptVIP

其次：是租金 租金分成3的阶层，期望租金，一般租金，最低租金 这个租金的浮动很低，不存在过多的水分 我现在做的招商，基本在15%左右，一个阶梯差5% 当然，这个并非是普通招商人员的权限 按照常规的套路，招商人员报的是期望租金，招商经理是一般租金，招商总监是最低租金 而租金对应的是商家的品牌，商家的面积，商家的租金支付方式。因此租金也是第二个灵活！ 第三是：租期 租期有一个常规的套路 我现在参照的标准是，大的主力店卖场、百货15年以上。影院、溜冰场10年。餐饮5-8年，KTV，夜总会，8-10年。精品购物1-3年居多。其实这里没有一个巨细的标准，如果说一定要有标准，那么就跟商家的强势程度，装修投入、营业面积有关系。卖场、百货所谓的国际化惯例。餐饮、娱乐是因为商家的装修投入高。一般按照5年期折旧。对商家来说，他希望租赁年限越长越好。对业主来说，希望租期越短越好。商家没来开店,主动权在他这里,他租了你的房子，续约的时候主动权在你这里。 因此,我总是在招商的时候告诉自己，商家现在强势没关系，稍微忍一下，君子报仇10年不晚，我等你下一个租期。于是过了10年，我已经忘记当初的郁闷纠结不爽的心情了。（跟各位开个玩笑。）这个是租期的灵活。 第四个就是 交付标准 第一个精装