项目风险管理 第七章.pptVIP

* mth@ 010明天华项目管理应用咨询中心制作 《项目风险管理》（第2版）PPT标准讲义 主编 沈建明 第七章 项目风险监控 主 一、项目风险监控概念内涵 要 二、项目风险监控过程 内 三、项目风险监控方法 容 四、项目风险监控的技术与工具 mth@ 010明天华项目管理应用咨询中心制作 主 要 内 容 一、项目风险监控概念内涵 二、项目风险监控过程 三、项目风险监控方法 四、项目风险监控的技术与工具 第七章 项目风险监控 mth@ 010明天华项目管理应用咨询中心制作 一、项目风险监控概念内涵 风 险 监 控 的 涵 义 1．风险监控 风险监控就是通过对风险规划、识别、估计、评 价、应对全过程的监视和控制，从而保证风险管理能 达到预期的目标，它是项目实施过程中的一项重要工 作。 mth@ 010明天华项目管理应用咨询中心制作 风 险 监 控 的 涵 义 2．风险监视 不管预先计划好的策略和措施是否付诸实施 ，风险监视都一日不可缺。监视风险之所以非常 必要，是因为时间的影响是很难预计的，一般说 来，风险的不确定性随着时间的推移而减小。 一、项目风险监控概念内涵 mth@ 010明天华项目管理应用咨询中心制作 风 险 监 控 的 涵 义 3．风险控制 风险控制是为了最大限度地降低风险事故发 生的概率和减小损失幅度而采取的风险处置技术 ，以改变项目管理组织所承受的风险程度。风险 控制是实施任何项目都应采用的风险处置方法， 应认真研究。 一、项目风险监控概念内涵 mth@ 010明天华项目管理应用咨询中心制作 风险监控依据包括风险管理计划、实际发 生了的风险事件和随时进行的风险识别结果。 (1)风险管理计划 (2)风险应对计划 (3)项目沟通 (4)附加的风险识别和分析 (5)项目评审 主 要 内 容 一、项目风险监控概念内涵 mth@ 010明天华项目管理应用咨询中心制作 作为项目风险管理的一个有机组成部分，项 目风险监控也是一种系统过程活动。我们可以从 内部和外部两种视角来看待风险监控过程：外部 视角详细说明过程控制、输入、输出和机制；内 部视角详细说明用机制将输入转变为输出的过程 活动。 涵 义 一、项目风险监控概念内涵 mth@ 010明天华项目管理应用咨询中心制作 1、当风险监控过程满足下列目标时，就说明 它是充分的： 2、监控风险设想的事件和情况； 3、跟踪控制风险指标； 4、使用有效的风险技术和工具； 5、定期报告风险状态； 6、保持风险的可视化。 二、项目风险监控过程 风 险 监 控 过 程 目 标 mth@ 010明天华项目管理应用咨询中心制作 1．过程控制。和控制风险规划过程一样，项目资源 、项目需求和风险管理计划同样约束着风险监控过程 ; 2．过程输入。风险背景，风险识别、估计、评价的 结果，风险管理计划，风险应对计划等是风险监控过程 的主要输入; 3．过程输出。风险监控标准、应变措施、控制行动 、变更请求等是风险监控过程的输出; 4．过程机制。机制是使过程活动结构化的方法、技 巧、工具或其他手段。风险监控方法、风险监控工具和 风险数据库都是风险监控过程的机制。 风 险 监 控 过 程 定 义 二、项目风险监控过程 mth@ 010明天华项目管理应用咨询中心制作 二、项目风险监控过程 风 险 监 控 过 程 定 义 项目风险监控过程 mth@ 010明天华项目管理应用咨询中心制作 风险监控过程活动包括监视项目风险的状况 ，如风险是已经发生、仍然存在还是已经消失； 检查风险应对策略是否有效，监控机制是否在正 常运行，并不断识别新的风险，及时发出风险预 警信号并制定必要的对策措施。 风 险 监 控 过 程 活 动 二、项目风险监控过程 mth@ 010明天华项目管理应用咨询中心制作 1、监控风险设想； 2、跟踪风险管理计划的实施； 3、跟踪风险应对计划的实施； 4、制定风险监控标准； 5、采用有效的风险监视和控制方法和工具； 6、报告风险状态； 7、发出风险预警信号； 8、提出风险处置新建议。 风 险 监 控 过 程 活 动 三、项目风险监控方法