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岗位描述推进实施方案.
掘 进 二 队
关于深入推进岗位描述工作的实施方案
为全面贯彻落实淄矿岱煤发[2010]56号文件精神,在全体员工中深入推进岗位描述工作,使员工在实际操作流程中,把安全操作规范、要领、注意事项等融会贯通,做到手指口述,言行合一,最终达到实现安全生产的目的。为了切实把岗位描述工作推向深入,经研究,特制定本方案。
一、目的意义
自2010年3月份,我矿率先在集团公司推行员工安全作业自我岗位描述以来,员工的素质的的得到大幅提升,现场安全作业水平逐步提高,促进了安全生产。在集团公司、矿举办的各类岗位描述大赛中,员工们都积极参与并取得了一定的成绩。集团公司领导明确指出:岗位描述要作为“十二五”特别是2011年职工素质提升的主要工作。这充分说明,全员岗位描述工作已经摆上犯了集团公司工作的议事日程。因此,进一步深入推进岗位描述工作,促进全员的综合素质全面提升,对区队、矿、集团公司“十二五”发展目标顺利实现具有十分重要的现实意义。
二、方法步骤
根据矿党委的推进方案,采取“学、写、练、赛”的方法进行。学,就是学习岗位知识;写,就是撰写描述内容;练,就是抓班前演练;赛,就是开展竞赛抓提升。
(一)重温岗位知识(2010年12月25日至2011年1月16日)
本着“干什么,学什么”的原则,组织全体员工重点学习本岗位安全作业的核心内容,并随时注意岗位描述内容拓展,为准确撰写描述内容奠定基础。利用“一三五”安全教育时间,组织学习“安全作业自我岗位描述”的核心内容,即:岗位危险源辨识、手指口述、岗位作业标准、安全操作要领及设备(性能)、工具、材料、动力描述内容。集中抓好公共知识的学习,引导职工利用业余时间学好本工种岗位知识。
(二)确定内容(2011年1月17日至28日)
每位员工对自己岗位的描述内容进行确切定位,要化为自己的语言,力求全面,流畅,结合现场实际,提升标准创新。按照淄矿岱煤发[2010]9号《关于开展“安全作业自我岗位描述”的实施意见》的要求,撰写岗位描述文稿。在遵守岗位描述“13项要素”的基础上,特别要结合本岗位及工种特点撰写,杜绝“生搬硬套”现象。员工在实际描述中,对一些工作环节要注意总结,提炼成易于记忆的“顺口溜”、“精优作业法”、“卓越管理法”等。全员自主撰写的岗位描述初稿要于2011年1月23 日前完成。
(三)全面推进(2011年1月25日至长期)
以“班前班后抓演练、分期竞赛抓提高、现场提问抓检验、规范运行抓考核”为主要方法,保证全员的岗位描述工作有条不紊地扎实推进。
1、班前班后抓演练。上夜班、中班员工在班前,上早班的员工在班后,每班演练一名职工,时间不低于12分钟。演练结束后,当班的干部职工对演练情况进行点评,指出描述过程中存在的问题,有什么优点和缺点,扬长避短,促进提高。全员要充分利用《员工安全作业自我岗位描述拓展提升记录本》,先把岗位描述内容完整地记录下来,并不断拓展,促进员工岗位描述水平达到循序渐进、渐次提升的效果。
2、分期竞赛抓提高。以开展四级竞赛为抓手,促进职工的岗位描述水平不断提高。一是开展小组竞赛。以小组为单位,随时自行组织职工开展岗位描述竞赛,评选出小组最佳岗位描述能手。二是开展班组竞赛。以班组为单位每旬组织一次,分别评选出各个班组的岗位描述能手。三是开展区队竞赛。以区队为单位每月组织一次,由获得班组最佳岗位描述能手的职工参加区队组织的岗位描述竞赛,评选出区队各个工种的最佳岗位描述能手,每次进行加5分奖励。四是参加矿及集团公司组织的各个工种的岗位描述大赛。采取提前随机抽取参赛人员的形式进行比赛。对获得名次的选手的奖励:参加集团公司岗位描述大赛获得名次的职工,按照集团公司发放奖金的标准,矿、区队发放同等数额的奖励;参加矿岗位描述大赛获得名次的职工,按照矿发放奖金的标准,区队发放同等数额的奖励。促进员工岗位描述水平全面提高。
3、现场提问抓检验。以现场抽查提问为主要方法,促进职工在现场自觉落实岗位描述。跟班队长每班抽查提问一名职工的岗位描述情况,并在《员工岗位描述攀升记录》上做好抽查情况记录,被提问员工要签字确认。对员工岗位描述核心内容描述不清楚、不到位的要进行扣分处理。
4、规范运行抓考核。根据岱庄煤矿关于《安全作业自我岗位描述考核规定》的通知要求,制定如下考核标准。一是职工必须熟练掌握“安全作业自我岗位描述”的核心内容,即:岗位危险源辨识、手指口述、岗位作业标准、安全操作要领及设备(性能)、工具、材料、动力描述内容。这五项内容每项按20分进行考核。对能够熟练掌握以上五项内容,并按十三项要素进行拓展描述的员工进行加分10分奖励。二是每月对员工“安全作业自我岗位描述”进行提问考核,保证每位职工都提问一遍。每月员工对所在岗位的“安全作业自我岗位描述”的描述内容在《拓展记录本》上进行记录,为保证描述质量奠
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