浅析现代印刷企业人力资源管理.pdfVIP

Printing Engineering 浅禄 坝代El：l ing企业 郭 强 二十一世纪的新经济时代，是一个从过程管 理到战略管理过渡的时代。新经济的实质是全球 信息化和全球经济一体化，其核心是高科技创新 及由此带动的一系列其他领域的创新，是一场由 新的科学技术革命所引发的经济领域的革命，必 将在全球范围内不断推向前进，成为未来全球经 济发展的主流形态和运行模式。既然新经济是一 效率的提高；科学的、技术的和社会的知识储备 种趋势，探索新经济发展的客观规律就显得十分 的增加。其中，后两项都与人力资源密切相关，对 必要。新经济时代的来临改变了传统的资源观， 人力资源的质量起着决定性的作用。可以说，人 强调人力资本在经济发展中的贡献日益突出。处 力资源优劣决定了经济增长水平的高低。 于新经济时代的印刷业既是高新技术产业，又是 2007年1O月，中国印刷技术协会在青岛召 劳动密集型产业，人力资源管理的缺失成了制约 开了“首届全国印刷人才培育策略校企交流会”。 很多印刷企业发展壮大的瓶颈。 与会的全国各地印刷企业代表们纷纷反映，目前 我国印刷行业人才短缺问题十分突出，尤其缺少 一 、 我国印刷企业的人力资源状况分析 熟悉资本运作等相关知识的复合型人才，缺少具 我国印刷企业近年来发展快速，与2O年前 有自主知识产权和科技带头人以及能够熟练把 相比，数量增长了近1O倍。现有各类印刷企业超 握高新印刷技术的高级技师。有的媒体认为我国 过17万家，从业人员近350万人，印刷工业总产 目前印刷业中高级人才缺口为15万。这一现象 值约3000亿元人民币。行业加速发展的同时，行 进一步加剧了印刷企业之间的人力竞争，凸现出 业内的竞争也日趋灼热，整个行业的人力资源管 人力资源战略的重要性。 理面临着巨大的挑战，直接影响着企业综合竞争 二、印刷企业人力资源管理中存在的问题 力的提升。 现代经济理论认为，经济增长的主要途径取 1、管理观念滞后，对人力资源的认识不到位 决于四个因素：即新资本资源的投入；新的可利 由于中国特殊的社会文化背景造就了管理 用自然资源的发现；劳动者平均技术水平和劳动 者与被管理者之间与生俱来的不平等地位，形成 后，来自不同数字相机的原始数据图像集中在统 作者单位：上海理工大学出版印刷与艺术设 一 标准下，它随着技术的进步而跟着变化，使用 计学院 户能可靠地访问图像，无需顾及使用的是何种数 关键词：数字摄影 数字负片 图像处理 字照相机。 Printing Engineering 了实际工作中支配与被支配的领导方式。同时， 人力资源的战略性开发，不考虑企业长远发展的 “上智下愚”的传统观念也在潜移默化中影响着 需要，不能为引进的人才作出合理的、与企业同 管理者的决策和思维，成为管理工作中的痼疾。 步发展的职业生涯计划。 在工作中表现为偏好高度集权的管理方式，不重 三、解决印刷企业人力资源开发问题的对策 视人的真实感受和需要；在收入分配上实行“一 刀切”的管理，不重视发挥薪酬体系的激励作用； 1．进行组织结构变革。促进人力资源配置优 在工作安排上实行“控制——服从型”的管理方 化 式，把人才视为归我所有，为我所用，严重制约了