浅谈如何塑造优秀的企业文化.pdfVIP

浅谈如何塑造优秀的企业文化 苏 红 (中州大学艺术学院 450044) 【摘 要】文明空前发展，几千年的文化积淀，仍旧牢牢根植于人的内 现代意义上的企业文化，与儒家思想有极大的渊源! 心，企业经营管理受儒家思想的影响，十分深远。一个企业的文化，只 企业文化，说大就大，说小可小。大到包括群体意识、思维方 有建立在优秀传统文化基础之上，其精神源泉和发展动力才能持久。 式、(信仰)信念、精神面貌等企业环境的总和，小到一个人的衣着 【关键词]CIS企业文化 儒家思想 打扮、言行举止。它是全员价值、需求与行为的共同写照，所有人 都要参与滋育。他们的人生观一一生活目的及价值，职业观一一 cIS简称cI，全称 Corporate Identity System，译称企业识别系 个人工作的意义，企业观一一企业存在的理由。三者集合，共同构 统，意译为“企业形象统一战略”。cI作为一个企业的识别系统通 成企业价值观。企业应当整合不同观念，形成统一的道德理念及 常包括MI理念识别(Mind Identity)、BI行为识别(Behavior Identi— 规范，增强凝聚力和向心力。 ty)、VI视觉识别(Visual Identity)三方面的内容。 企业文化本质是向善向上的，它塑造的是一个积极向上、诚实 企业文化则是供血系统，企业文化一旦形成，cI系统就有了 守信、开拓创新、恪尽职守、思路开阔、协作分工的团体。《孟子 · 生命力。2O世纪8O年代，企业文化风靡全球。人们发现，精神文 尽心上》中有语：“仰不愧于天，俯不怍于人。”人生几十载，需要的 化就像企业机体的神经中枢和潜意识，是其凝聚力和活力的源泉。 就是这种尊严及气节。作为一个企业人，不论何时何地，都必须忠 有专家预言，2l世纪的企业竞争，实质上将是文化竞争。企业文化 诚敬业，正所谓：“孔日成仁，孟日取义。惟其义尽，所以仁至。”诚 是一门在企业管理实践中产生的学科，它在世界各国的兴起，是现 实守信，是人人所希望见到的。《礼记·中庸》中也说：“诚者，天之 代企业管理科学逻辑发展的必然结果。 道也；诚之者，人之道也。”企业所追求的诸如此类关于人的精神品 企业文化既是一种管理哲学，也是一种群体意识。一个成熟 格和品行修养，无一不是儒家思想的延伸、发扬和创新。 的企业，应该有比金钱更高的追求，这就是被当代企业家誉为企业 企业文化的力量非常巨大。许多事实证明，优良的企业文化 行销之魂或企业意识的企业文化。 至少有： 企业文化以企业哲学(Corporate Philosophy)为核心，并通过各 1、r规范力J．一约束人，从心理上行为上促使员工遵章守纪； 种有效的途径形成统一的价值链，使企业的使命(Mission)、远景 2、r导向力J．一号召人，引导人们把个人理想凝集成企业同 (Vision)及其理念(Motto)不致于停留于口号(Slogan)上，而是形成 一 目标； 一 足以影响企业人员之价值观(Value)，更加要落实为具体的趋同的 3、r凝聚力J． 团结人，人际关系和谐有序，内聚力强，员工 思维模式及行为规范(Behavior)，最后升华为一起奋发的信仰(Re- 精诚合作； ligion)。这样的过程是一个从强制灌输到主动接纳的良性循环的 一