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增值业务占用承载平台系统资源情况分析[摘要]随着用户个性化需求的不断增加,增值业务种类如雨后春笋般不断涌现。面临话音业务萎缩,数据业务激增,但数据业务单位比特收益率不高的情况,本文通过研究分析业务与平台的对应关系及各业务占用平台资源的情况,为未来网络科学规划,并进行合理资源配置提供了重要的理论基础和科学依据。 [关键词]增值业务;增值业务平台;资源占用 通信网络的构成从不同的诠释角度有不同的构成描述,从结构上看可分为物理层、网络层、应用层;从功能上看又可分为接入网、核心网、承载网、业务网、支撑网、传送网。无论哪种描述方式,通信网络都是一个相互关联的网状拓扑。 很少数的使用者会关心一个信号如何从信源传输到信宿,整个网络给用户的最直观的印象就是通话质量如何,可供用户使用的增值业务有哪些。作为一个从事业务网规划工作两年的初级员工,黑龙江移动提供的近百种增值业务及承载这近百种增值业务的平台之间的对应或承载关系引发了我强烈的研究欲望,同时面临话音业务萎缩,数据业务激增,但数据业务单位比特收益率不高的情况下,对网络资源的合理配置也为未来业务网规划提出了较高的要求。在此情况下我通过对黑龙江移动业务网历史数据的采集和整理,分析了一下目前开展的各类增值业务占用黑龙江省自建业务平台的系统资源情况。 一、基础数据的采集 黑龙江移动现有自建业务平台28个、合作业务平台12个、集团统建业务平台10个,可划分为语音业务平台、数据业务平台、业务管理平台和集团客户业务平台四大类,如图1所示: 根据业务种类的不同,可将现有的业务分为集团统建平台的一类业务,集团主推的但各省自建平台的二类业务和各省自行研发的三类业务。目前黑龙江处于商用、试商用、开发、研究及建设阶段的一、二、三类业务共有97项。 97项业务分别承载在50个平台实体上,随着业务提供的服务种类及性质不同,相同的业务可能同时需要二个或多个平台来承载,才能为用户提供所需的业务功能,满足用户的需求。换而言之,一个平台在运作过程中可能需要同时承载多个业务,多个业务同时占用该平台的系统资源。因此我们有必要对每个承载多种业务的平台进行系统资源占用情况的分析和研究,得出相同业务占用不同性质业务平台的系统资源比例。 二、情况分析 以黑龙江移动2009年1-7月份月均各短信业务计费量(共14项)占比数据为依据进行分析,见下表1: 由表1可以看出,点对点短消息计费量占短信中心总计费量的86.878%,其中网内、网间和国际及港澳台短信计费量分别占比76.286%、10.538%和0.055%,可以看出,点对点短信计费量是短信中心系统占用的主要业务,其中网内的点对点短信又是点对点短信的主要业务。 短信中心除承载点对点短信业务外,还同时承载其余的13类分属于不同类别及性质平台的增值业务,(由于第13项其他短信业务计费量为多业务计费量混合数据,因此仅分析其余12类业务)。具体归属如表2所示: 上面的方法是根据各业务月均短信计费量占用短信中心总计费量的比例进行的各业务占用平台情况分析,下面将从各业务的忙时最大短信条数的角度进行换思维分析。 根据各业务平台的设计,取定各平台的话务模型,包括月发送条数、忙月集中系数、忙日集中系数、忙时集中系数、忙秒集中系数、节假日放大系数、重发系数,根据计算公式全网忙时最大短信条数=用户数×月发送条数×忙日集中系数×忙时集中系数×忙秒集中系数×节假日放大系数,得出全网忙时最大短信条数。 由表3可以看出,各业务的全网忙时最大短信条数和月均短信发送条数两个指标排名基本一致。 三、结论 由上述对短信中心承载的各业务全网忙时最大短信条数和月均短信发送条数两项数据的分析可以看出,增值业务占用承载平台系统资源情况可通过上述两个指标综合权衡分析得到,但是由于数据搜集的局限性,目前无法获取集团统建平台和合作平台的系统处理能力,因此无法从各平台处理能力上进行占用资源情况的进一步分析和验证。对增值业务占用承载平台系统资源情况进行分析,可以使规划工作者更清楚地了解各省业务网平台的资源分配情况及各业务平台承载业务分布情况,对业务网的科学合理规划提供了坚实的基础。同时随着业务平台整合需求的逾加迫切,了解掌握各业务平台的架构和业务构成显得尤为重要。用科学的方法分析增值业务占用承载平台系统资源情况,是一个需要长久积累并科学分析的一项任重而道远的工作,本人也将随着工作经验的积累和数据的搜集逐步完善本课题。 收稿日期:2010-08-10□ (编辑/刘佳) 1