板房师傅绩效考核方案..docVIP

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板房师傅绩效考核方案.

板房师傅绩效考核细则一。总则 为规范公司对板房纸格师傅的考核与评价,特制定本制度。 二。考核目的 1.为更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,发掘员工潜能,提高工作绩效,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。 2.为了更确切的了解员工队伍的工作态度,个性,能力状况,工作绩效等基本情况,三。考核原则 1.以公司对员工的业绩指标及相关管理指标,和员工实际工作中的客观事实为依据 2.以员工考核制度规定的内容,程序和方法为操作准则 3.以全面,客观,公正,公开,规范为核心考核理念 四。实用范围 此绩效考评主要针对全体板房出格师傅进行考评,普通员工不在此考核范围。 五。考核权责 1.板房? ?? ?? 责板房出格师傅的绩效考核,填写绩效考核表 2.财务部? ???负责绩效考核的审核以及绩效奖金的发放 六。绩效考核奖金标准 1.公司设定统一的绩效标准,依据个人, 失误是指纸格原因造成生产车间或者板房工人停工待料或者返工,由生产部门填写内部联络单报生产确认后,再交板房主管及出格师傅本人签字确认 2.统一的绩效标准,依据个人,. 广州市中瑞皮具外单板房

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