开工会 - LIMS第五行业.PPT

* * * * 各阶段视具体工程情况，可串行、并行或交叠进行。 * 在项目组织方式上，客户方和项目实施方共同组成。 项目管理委员会 项目管理委员会由客户方的最高管理者和项目协调部门—实验室管理处组成。 项目管理组主要负责项目建设过程中需决策的重要问题的确认；参加项目重要里程碑的会议； 协调项目开展过程中全所级别的重要事项；对项目的重要提交物（如需求文档、验收文档）的确认签字以及确认系统中角色权限的授权。 处负责项目实施过程中的协调工作并保证项目的正常运行（时间、质量） * * 系统分析员、系统设计师均来自国外软件事业部 国家CDC项目组原班人马； * * * * * * 目前全球对信息化有一个共识：三个词 1、无底洞 2、过程 3、从上到下 因此一个LIMS项目成败的最重要因素取决于实验室领导的重视程度和从上到下人员的参与程度。如需建设一个高水平的LIMS系统，需要有一个高水平的项目建设团队。 * * 上海CDC 项目组成员 核心科室 姓名 信息员 信息员 检验管理科 王璇 郑勇英 黄佳琪 信息部 范爱晶 韩平 唐雪庆 产品评价科 卫生检测科 微生物室 毒理室 场所科 质量管理科 消毒科 环境卫生科 食品卫生科 后勤管理科 项目组组长：仲伟鉴、王璇 项目组副组长：袁政安、夏天 提纲 项目实施计划 序号 工作阶段 工作任务 持续时间 参与人员、工作地点 完成标志 1 项目准备 项目开工会 乙方/甲方 （在客户现场） 确定项目正式开工时间并审核确定项目计划。 2 需求调研 需求调研和标准规范建设 70天 乙方/甲方 （在客户现场） 进行需求调研、分析和细化，形成《需求分析说明书》； 协调配合甲方组织相关人员制定疾控检验业务相关的各类标准规范，主要包括：检验业务规范、数据交换标准、系统功能规范。 3 确认《需求分析说明书》和检验业务规范、数据交换标准、系统功能规范 乙方/甲方 （在客户现场） 签字确认《需求分析说明书》和检验业务规范、数据交换标准、系统功能规范。 4 编制《系统功能设计说明书》（FDS） 乙方/甲方 （在客户现场） 　 根据现场调研和用户需求资料，乙方编制《系统功能设计说明书》，该文档内容包括： 1、系统功能描述，功能需求规格。每一功能将通过流程图/抓屏的方式进行展现，用来说明系统功能及其控制点和异常流程。 2、数据库结构，包括表的字段信息及表与表之间的关联。 5 审核确认《系统功能设计说明书》（FDS） 乙方/甲方 （在客户现场） 通过讲解或演示等方式同客户签字确认系统设计说明。 6 *系统开发与测试 系统开发 140天 乙方 （在乙方公司） 乙方根据FDS文档中的需求开发智能化管理系统。 7 报表定制 乙方/甲方 （在客户现场） 根据客户要求，定制各类报表。 8 准备静态数据 甲方 （在客户现场） 定义术语和命名规范，并收集相关静态表中的数据。 9 原型复审 乙方 （在乙方公司） 乙方根据《详细设计报告》审核开发的系统，提出修改要求，甲方予以修改完善。 项目实施计划 序号 工作阶段 工作任务 持续时间 参与人员、工作地点 完成标志 10 *系统开发与测试 系统管理员培训 乙方/甲方 （乙方公司） 培训系统管理员。 11 系统测试 乙方/甲方 （在客户现场）　 乙方在甲方搭建系统测试环境，进行系统测试，测试通过后双方签字确认。 12 系统试运行 系统安装与用户操作培训 30天 　 乙方/甲方 （在客户现场） 1、服务器、客户端系统安装，测试和确认在客户平台能够正常操作。 2、乙方编写操作手册，培训最终用户。 13 　 系统试运行 乙方/甲方 （在客户现场） 乙方在甲方搭建真实运行环境，进行现场试运行并双方签字确认。 14 系统验收 系统终验 甲方 （在客户现场） 完成竣工验收。 15 系统正式运行 系统正式运行 甲方 （在客户现场） 系统正式运行后，乙方进行保运，并解决正式运行中的问题。 项目预计总工期为1年时间。假如从2012年3月1日开工，正式验收时间为2013年2月28日。 注：（1）在系统开发与测试阶段，乙方按照甲方要求先行选取若干典型模型进行开发与测试，待功能和流程得到甲方认可后再实施其它模型（所有模型一并进入试运行）。 （2）上表中各项具体工作任务所对应的计划时间待开工后进一步细化。 CONFIDENTIAL ? STARLIMS ASIA PACIFIC LTD. * 项目阶段 主要工作 需求调研和确认 1、项目负责人组织协调各部分负责人进行需求确认。 2、需要针对技术协议中的功能，结合智能化系统相关功能模块进行需求确认。 3、项目组成员需要配合需求细化工作，提供相关文件和表格。 静态数据整理 1、信息员将静态数据整理到系统中。2、基础静态数据包括：人员、组织架构信息、仪器、