6-中级下午模拟六.pdfVIP

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6-中级下午模拟六

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试 系统集成项目管理工程师 下午模拟试卷 (考试时间14:00~16:30 共150分钟) 请按下述要求正确填写答题纸 1、本试卷共5道题,全部是必答题,满分75分。 2、在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。 3、在答题纸的指定位置填写你的准考证号、出生年月日和姓名。 4、答题纸上除填写上述内容外,只能写解答。 5、解答时字迹务必清楚,字迹不清时,将不评分。 6、仿照下列例题,将解答写在答题纸的对应栏内。 例题 ●2011年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试日期是(1)月(2) 日。 因为正确的解答是“5月21日”,故在答题纸的对应栏内写上“5”和“21”(参看下表)。 例题 解答栏 (1) 5 (2) 21 系统集成项目管理工程师 下午模拟试卷 第 1 页 共 6 页 景海霞编辑、高章舜校对 试题一(15 分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 在项目计划和选择的过程中,需要完成的首要工作是对项目进行估算。项目估算的 范围涉及方方面面,例如项目或产品开发的范围、投入和回报、项目风险、作用和意义 等。在传统信息系统工程方法中,是以可行性研究的方法来组织对项目的主要估算内容 的。在企业实际的业务过程中,可行性研究通常作为一个重要的环节,被包含在整个项 目立项或项目选择和确认的过程中。 可行性研究的范围可能覆盖很广泛的技术、经济、执行、环境等各种需要评估的因 素,但它并不是最后的精细计划。通常,在项目可行性研究阶段,甚至项目的目标或产 品的最终方向也是高度易变化的。然而,可行性研究的意义在于,尽管可行性研究不能 指出项目最终的精细计划和方向,但可行性研究可以在项目定义阶段用较小的代价识别 出错误构思的系统,从而规避未来更多的资源投入的损失,或者因遭遇到无法逾越的技 术障碍或环境障碍的不可避免的失败。 可行性研究的结果给了未来的项目评估、项目风险控制,甚至在资源剧烈变化的情 况下有计划、有重点地减削功能、重新定义项目开发范围,或者选择项目实施的方式提 供了非常有价值的方向性指引。 [问题 1] (4 分) 可行性研究的步骤是什么?请用 100 字以内的文字并以列举的形式回答。 [问题2] (5 分) 可行性研究报告是可行性研究的成果体现,请用 150 字以内的文字并以列举的形式 回答可行性研究报告主要包含什么内容? [问题3] (6 分) 在可行性研究的基础上,还需要请第三方根据国家颁布的政策、法律法规等,从项 目、国民经济、社会角度出发,对拟建项目进行各方面的评估。请用150 字以内的文字 回答项目评估报告主要包含什么内容? 系统集成项目管理工程师 下午模拟试卷 第 2 页 共 6 页 景海霞编辑、高章舜校对 试题二(15 分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] B公司和M签订了一份新合同。合同的主要内容是处理B公司以前为M开发的信息 系统的升级工作。升级后的系统可以满足M公司新的业务流程和范围。由于是一个现有 系统的升级,项目经理张工特意请来了原系统的需求调研人员李工担任项目的需求调研 负责人。 在李工的帮助下,项目需求开发工作很快就完成了,随即进入了设计与编码阶段。 由于M公司的业务非常繁忙,M公司的业务代表没有足够的时间投入到项目中,确 认需求的工作一拖再拖。张工认为,双方已经建立了密切的合作关系,李工也参加了原 系统的需求开发,对业务的系统比较熟悉,定义的需求应该是清晰的,所以,张工并没 有催促业务代表在需求说明书中签字。 进入编码阶段后,李工因故移民,需求离开项目组。张工考虑到系统需求已经定 义,项目已经进入编码阶段,李工的离职虽然会对项目造成一定的影响,但影响较小, 因

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