- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电信运营企业满意度测评模型与实证检验.pdf
Enterprise Research I企业研究(
电信运营企业满意度测评模型
与实证检验
口林 澍 马 卫
【摘 要】满意管理是在明确顾客角色前提下的客户关系的不断完善,客户满意观念引入营销领域后,受到极大的关注,许多学
者将用户的满意与忠诚相关联,认为只有满意的用户才忠诚,特别在服务性行业,客户的满意与忠诚更是密切相关。
电信运营企业用户的满意度与用户的维系、挽留有着重要的联系,通过满意度测评,电信运营企业可以实现服务过程
的改进,达到提升用户满意度、忠诚度的目的,减少因用户不满导致的离网。本文运用结构方程研究客户满意度评价
模型,并对相关因子进行实证检验,得出可以影响电信运营企业的重要因素和指标,对电信运营企业改善服务质量、
提高满意度提出了建议。
【关键词】客户满意度模型;结构方程;实证检验
【中图分类号】F62.6 【文献标识码】A 【文章编号】1006—5024(2007)12—0011—03
【作者简介】林 澍,南昌大学管理科学与工程博士生,中国联通江西分公司高级主管,研究方向为管理工程与工业工程;
(江西 南昌330096)
马 卫,南昌大学经济管理学院博士生导师,研究方向为公司治理、工业工程。(江西南昌330029)
电信运营企业的客户满意度研究起步较晚,但随着以客户为中心的理论发展,越来
越受到重视和关注,为了提高客户满意度,首要解决的问题是量化客户满意程度,而结
构方程为此类问题的定量化解决提供了良好的工具。
一 、 客户满意度定义
自1965年richard首次将客户满意度引入营销学后,客户满意度问题即受到极大重
视,学者们从不同研究角度对其内涵进行了不同的阐述。OlsonDover(1976)认为:客户
的满意程度是客户事前期望与实际接受服务时的感知之间所产生的差距。Hempel
(1977)提出:客户满意度取决于客户所预期的产品利益的实现程度,它反映出“预期”和
“实际”结果一致的程度。Oliver(1981)认为:满意是一种针对特定交易的情绪性反应。它
取决于客户所预期的产品或服务利益的实现程度以及反应预期与实际结果的一致性程
度。Kotler(1997)认为:满意是一个人所感觉的程度,源自其对产品功能特性或结果的感
知及其与产品期望的比较。通过综合以上诸学者的观点,可将其归纳为以下几类:
1.特定交易型满意
客户满意限定于对某种特殊购买行为后的评价,亦即特定交易型满意可以针对某
种特定产品或服务交易提供特定诊断信息。客户满意是在特定环境下,对于使用产品所
获得的价值程度的一种即时的情绪性反应。
2.累积型满意
累积型满意系客户针对某产品或服务消费的全部经验而累积的整体评价,累积型
满意可促进企业对客户满意而加强投资。
◆电信运营企业满意度测评模型与实证检验
3.认知评价满意 X=Ax∈+6
认知评价满意是客户将实际从产品或服务中所获得的 Y=Avxl+8
认知表现与事前对产品或服务表现的期望作一比较的认知 其中,x为n★1阶的外生观测变量向量,Y为m★1阶
过程评价。此时,期望与经验有直接关系,若产品或服务实 的内生观测变量,11是q★1
文档评论(0)