淮河南路菜场招商运营方案(终) 2..docVIP

本招商运营方案主体思路 紧紧围绕前期销售为核心思路 所有工作以配合销售及销售需要而展开 整合一切有利资源，开展招商工作 进一步完善后期市场管理运营的团队组建 进一步强化后期市场管理的执行力 本市场业态规划 农贸市场业态定位 精品型净菜市场（一层）： 边铺经营水产、活禽、冷冻品、干货调味、粮油、牛羊肉等效益明显的业类， 中间铺经营蔬菜、豆制品、快捷菜、猪肉。 主入口设置比较干净的经营项目，如水果、炒货等。 后入口设置卫生比较难处理的水产、活禽等。 业态分布充分考虑干湿分区，对人流线路进行引导，合理设置经营位置，确 保无死角，人流量能平均分配。 盱眙电子城（二层） 主要经营各种品牌电脑销售、组装、各类电脑配件、监控类产品、数码类产品、 手机、电脑维修、各类软件、各种精品小电器、生活小家电、旧电脑回收等。 2、本市场定位依据 一层 A、对农贸市场进行压缩，确保一层招商及运营以最快速度产生效益。 B、有利于树立精品净菜市场形象及目标。 C、招商的快速进行有利于刺激客户的购买欲望。 D、有利于客户筛选，为铺位价值提升创造空间。 二层 A、电子城市场目标明确，填补盱眙市场空白。 B、招商目标有较强的针对性强，利于工作开展。