经营部试用期人员培训方案..docVIP

经营部营销人员培训方案 招聘优秀的营销人员 选择合适的营销人员是工作中最为棘手的部分。招聘的成败关键在于对应聘人员的把控、选择，选择合适的营销人员，是非常重要的工作之一。因此归纳总结，成功的营销人员应该具备的几项基本特质。 强烈的自信心（信心是人办事的动力，只要你对自己有信心，就要有一种必胜的信念对面对客户。） 超级的移情能力（优秀的营销人员首先能够为客户着想。） 强烈的进取心（有了强烈的进取心才会有足够的决心。） 熟练掌握产品知识（做好营销一定要具备专业的知识） 诚实信用（言语是诚挚的、握手是诚恳的。） 非凡的亲和力（如何获得客户良好的第一印象是至为关键的，你的信心，你的微笑，你的热情都必须全部调动起来。） 对结果自我负责（一个勇于承担责任的人往往容易被人接受，谁愿意跟一个文过饰非的人合作呢？） 团队合作心（营销离不开各部门的支持配合，个人英雄主义要不得。） 勇气和坚持（遭到客户拒绝后仍毫不气馁，只是深呼吸一口，继续战斗。） 做事有计划性（成功的人有目标，其他人则只有愿望。把目标细分成行动计划，并按计划办事。） 营销人员培训时间 营销人员试用期为三个月，此三月也可称为培训期。没有正式入职之前，营销人员的去与留，日常工作，工作出勤等由人力资源部安排。 培训循序：生产-质量-公司概况及岗位职责，培训期间每周六下午4.00-5.00作为国际贸易实务培训时间，以此作为一个课时，为期三月国