综合科 新进人员培训方案..docVIP

综合科 新员工培训内容安排 综合科指定专人对培训内容负责。 专项负责人员： 二、讲解联网中心管理制度，企业文化，以及中长期远景规划、价值文化、团队建设，从而增强认同感、归属感。 1、提出培训纪律要求： A：遵守培训时间，按时参加培训，不得无故请假。 B：培训期间认真学习，做好笔记，不得做与培训无关的事情。 C：遵守培训纪律，注意力集中，尊重培训老师。 D：培训期间团结同事，注重团队意识。 E：爱护公物。 2 利用资料图片等生动表述出联网中心的工作、环境、规划的分解，从而促进员工对企业的认同感。 3、把联网中心各分管领导、各科室、各管理所（分中心）、工区等配置作详细介绍，并把相关工作职能的划分作统筹讲解。把联网中心党、团组织、工会设置情况等都做详细介绍。使新员工更深层次的理解联网中心的工作职责范围。 4、联网中心管理制度的讲解。详细地将工作流程进行详细，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。 福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中主要项目，也是员工特别关心的部分，因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况（包括种类、享受条件及享受的程度）安全生产教育安全防