关于中国石化企业管理干部培训创新的探讨.pdfVIP

第4期 第9卷 石油化工管理干部学院学报 No．4 Vo1．9 2007年 12月 JOURNAL OF SINOPEC MANAGEM匝NT INSTITUTE Dec．2007 关于中国石化企业管理干部培训创新的探讨 王献安 (石油化工管理干部学院 北京 100012) [摘要] 中国石化集团公司要建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司，迫切需要一大批能适应国际竞争需 要的高素质的企业管理干部。必须深入开展培训创新，通过培训内容、培训方法和培训机制上的创新，达到对企业 管理干部综合能力和素质的全面提升。 [关键词] 中国石化；管理干部；培训；创新；探讨 改革开放以来，特别是中国石油石化两大企业 主要注重工商管理知识的完整性，对提高能力素质 重组以来，中国石化集团公司(以下简称中国石化) 的需求关注不够。多年的培训和干部在职学习，工 发生了巨大变化，正朝着建设具有较强国际竞争力 商管理知识已经基本普及。随着市场竞争的日趋激 的跨国能源化工公司的目标阔步前进。新的形势和 烈，企业管理的难度越来越大，对管理干部的综合能 新的任务，需要一大批能适应国际竞争需要的高素 力与素质的要求也越来越高，越来越全面。因此，作 质的管理干部。石化企业管理干部培训要适应中国 为中国石化的培训机构，必须把提高企业管理干部 石化战略发展的需要，必须增强培训的针对性，深人 的领导水平和综合素质放在重要的位置。 开展培训创新。创新，始终是我们在培训工作中研 1．3 培训内容由“多而散”向“少而精”转变 究和实践的着力点。笔者将就中国石化企业管理干 在较长的一段时问内，管理干部的培训存在管 部的培训创新问题进行探讨。 理内容有多少就安排多少的现象，有的于部培训了 两三遍，培训内容基本未变，讲课老师基本未换。结 1 关于培训内容的创新 果是既浪费教育资源，更浪费干部时间。结合中国 石化对企业管理干部能力、素质的要求，对管理干部 的培训必须加强训前需求调研，了解培训对象的真 中国石化面临的形势、任务在不断变化，这就决 正需求；根据需求，分析、确定培训主题，争取每次培 定了管理干部培训的内容必须紧跟变化进行调整， 训集中解决一两个或两三个主要问题，增强培训的 才能适应中国石化的发展对人才队伍的需要。为 针对性和实效性。 此，在管理干部培训的内容上要实现“三个转变”。 1．1 教材由“本土化”向国际化转变 改革开放初期，中国石化企业管理干部的培训 2 关于培训方法的创新 教材，基本沿用原国家经贸委组织编写的工商管理 培训方法是实现培训效果的重要手段，方法好 培训教材。这些教材的内容，对实现企业由计划经 则效果好。在培训内容创新的同时，为了追求好的 济向市场经济过渡起到了积极作用。但随着我国加 培训效果，还必须创新培训方法，从单纯的课堂讲授 入WTO，中国经济融人世界，中国石化开始与国际