2012年5月苏州山河佳苑商业中心项目提报(50页).pptVIP

本次报告需要解决的主要问题;提案思路;项目篇;1.2 区位分析;1.3.1 规划分析 – 新区整体分区规划;1.4.1 交通分析-大交通区位环境;1.4.2 交通分析-公交体系;1.5 小结;市场篇;2.1.1 商业经营环境分析 – 马涧商业街;2.1.2 商业经营环境分析 – 马涧商业街;2.1.3 商业经营环境分析 – 马涧商业街;2.3 商业经营环境分析 – 枫桥商业街;;2.5 商业消费环境分析 – 消费者需求分析;2.6 商业消费环境分析 – 消费群体分析;2.7 小结;定位篇;3.1 项目总体定位思考;3.2 定位发展思路;3.3.1 项目整体定位（功能定位） ;3.3.2 项目形象定位;3.4.1 购买客户定位 ;3.4.2 终端消费者定位 ;业态业种选择依据： 通过周边消费者和商家访谈进行业态选择和筛选； 项目业态业种主要围绕餐饮、生活便利等业态进行关联选择； 关联业态业种选择主要依据与餐饮较易形成二次消费的休闲娱乐类；;3.5.2 业态布局建议;3.5.3 业态布局建议;3.5.4 业态布局建议;3.6.1 租金抽样调查 –马涧商业街 ;;营销篇;立足服务社区，打造成为区域品质、精品商业样板。;4.1.1 销售模式分析;1、直接销售;2、带租约销售：;3、带回报销售：;综合考虑本案销售难度，为保证开发商收益同时又达到快速去化的目的，可采取带回报返租销售及招商