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总部经济及都市圈联动发展探究【摘要】总部经济和都市圈从发展条件、发展结构等方面都具有很多相似点,现实中具有联动发展的可能。而从更深入的角度看,二者又具有相通的发展规律和理论应用。本文由现象逐渐深入到理论来讨论总部经济和都市圈联动发展的可能性和现实意义,并以东京发展过程为例进行简要说明。 【关键词】 总部经济 都市圈 联动 东京 一、引言 纵观世界著名的经济中心城市,我们很容易发现很多大都市不仅是都市圈的中心城市,还是企业总部聚集的焦点。如东京集东京大都市圈中心、总部聚集城市、日本首都及日本经济中心于一身。总部经济与都市圈虽有不同,但是又有相互融合共通之处,很多著名的大都市在发展过程中都实现了总部经济与都市圈的联动发展。东京位于东京都市圈中心地位,周边带有崎玉、神奈川、千叶、茨城南部和多摩等五个职能分区。同时聚集了全日本30%以上的银行总部、50%销售额超过100亿日元的大公司总部,是总部经济与都市圈联动发展的典范。 二、总部经济与都市圈联动发展的基础 总部经济与都市圈在发展过程中有很多交叉融合之处,从发展条件、发展结构、发展规律、以及理论基础几个方面展开分析,二者具有联动发展的基础。 1、发展条件相似。能够最终成为总部经济城市和都市圈中心城市的大都市肯定有很多客观优势,总部经济和都市圈经济在发展过程中有很多对客观条件的相似需求,我们列举几个较为主要的进行论述。 第一,区位条件。与具有总部经济潜能和位于都市圈中心地位的大都市一样一般都处于地势平坦、面积广袤、气候适宜的地区,并且拥有天然良港。这种区位一般有利于各种资源的集中与扩散,便于两种经济形态的形成。 第二,交通和通讯。任何经济中心城市都离不开便捷的交通和通讯网络。总部经济城市一般都是国家和地区的航运中心、信息中心,拥有国际水准的海港、航空港和四通八达的陆路交通系统。都市圈则要求具有首脑功能的中心城市位于交通和通讯网络的中心,与周边次级都市圈联系迅捷紧密。 第三,要素流动。人才、资金等要素在现代经济发展过程中不可或缺,总部经济和都市圈当然必须具备这种要素优势。一些著名的大都市正是具备了人才和资金聚集潜力才吸引了众多的企业总部聚集,成为总部经济城市,也在都市圈各城市中优势突出,发挥核心城市功能。 2、发展结构相通。总部经济是在具有人才、资金等资源优势的城市吸引企业总部聚集,而将企业生产基地布局在具有比较优势的其他地区所形成的发展结构。总部经济城市与周边,甚至是更远地区的生产基地通过企业产业价值链和空间价值链联系在一起,形成最优化经济发展形态(见图1)。 都市圈一般拥有一个或多个中心城市,中心城市对周边形成经济辐射,由高度发达的交通网络连接形成圈层状结构。都市圈一般会形成多个不同职能分区,各司其职,通过交通网络紧密联系,一体化发展(见图2)。 总部经济主要关注城市内部各种总部经济条件的聚集发展,而都市圈主要关注整个区域内职能分布与一体化发展。二者虽有区别,但是在客观发展中形成了中心城市与外围区域协调发展的相近结构。 3、发展规律相近。首先,从城市演化角度看,总部经济和都市圈的发展载体都是城市,城市的发展规律在某种程度上体现了二者共通的发展规律。大都市的发展历程主要由商业城市―传统工业城市―大城市―郊区化成长―银河状大城市几个时期组成。都市圈基本追随了城市发展的这一规律。而总部经济发展略晚,但也依附于城市发展的规律。 其次,从演化动力角度,城市发展的推动力是聚集与扩散两种力量的互动,作为在城市发展基础上形成的总部经济和都市圈来说,这种推动力也是不可或缺的。 4、理论基础趋同。总部经济理论和都市圈理论同属于区域经济理论的分支,有共同的理论应用基础。二者在理论发展过程中均应用和融合了区位理论、增长极理论、产业集群理论等。 三、总部经济与都市圈联动发展的竞争优势 都市圈的发展可以为总部经济提供良好的发展环境,从而对企业总部具有更强大的吸引力。都市圈的单中心或多中心的圈层结构便于企业将总部置于中心城市,将生产基地置于周边其他职能分区。在都市圈规划发展过程中会为了避免城市规模过大或资源的枯竭而将生产性企业逐步外迁,企业外迁过程中也将总部继续留在中心城市,享受那里的资源和服务业高度聚集的优良环境。 总部经济可以强化都市圈结构,促进都市圈进一步成熟。总部经济入驻都市圈中心城市有助于加强中心城市与次级都市圈的联系。中心城市内企业总部聚集有利于提高金融、房地产等高附加值产业的聚集程度,提升中心城市的首脑地位。而企业总部将生产基地置于其他职能分区,通过企业内部价值链使得都市圈中心城市与其他职能分区的联系更加紧密。 四、东京总部经济与都市圈联动发展过程分析 东京作为总部经济与都市圈联动发展的