文艺路演艺基地建设构想.docVIP

文艺路演艺基地建设构想 要将文艺路这样的文艺人才聚集区，构建、打造、整合、提升成完整的、具有良好市场效应的文化产业板块，辐射和带动全省文化产业的大发展，同时实现文艺人价值、实现资源整合、健全院团机制、形成整体效应。 ――陕西省省长 袁纯清 西安市文艺路一带集中了陕西省杂技艺术团、陕西省歌舞剧院、陕西省乐团、陕西省京剧团、陕西省戏曲研究院、陕西省人民艺术剧院、陕西省电影公司、陕西省电影电视学校、陕西省艺术学校、西安市群众艺术馆等文艺团体和大专院校，另有阳光丽都大剧院等民营单位。这些演艺单位基本还属于财政供养单位，加之文艺路从建国初期命名至今已有50多年历史，在省内外、国内外有着较高的知名度。因此，该地区不仅具有极佳的人才优势和区位优势，而且具备较好的财政优势和品牌优势。 新时期的发展机遇 近年来，陕西省群众文化消费需求快速上升，2001年～2006年，城镇居民家庭人均文化娱乐支出从176.62元上升到280.33元，增长58.72%。与此同时，西安市的城市规模在迅猛扩张，城市功能和现代化水平不断提升，常住人口已经达到870万，再过若干年，将会成为常住人口逾千万的国际化大都市，这意味着西安旅游演出市场前景广阔。 陕西旅游市场越来越大，为演出市场的开拓奠定了基础。2007年接待国内旅游人数8015万人次，比上年增长15.3%；国内旅游收入458亿元，增长21.2%。全年接待境外旅游者人数达123.13万人次，增长16.0%；旅游收入6.12亿美元，增长20.0%。境外游客平均留住三天两夜，国内游客留住时间更长，而且主要旅游目的地和留住地均为西安；有观赏旅游地高水平、有特色文艺演出意愿的游客在30%以上，特别是来自海外的游客对具有历史和文化含量的文艺表演非常喜爱，很乐意埋单。 各种有利条件和优势资源成为政府推进文艺路演艺基地建设的动因。2008年2月份，袁纯清省长亲自到文艺路调研，提出了大力发展我省文化产业、搞活演艺市场的要求，这无疑为进一步深化文化体制改革，挖掘、整合陕西文化资源，吸引社会资本投入，做大做强陕西文化产业提供了机遇和条件，为打造“文艺路文化演艺一条街”提供了强大的政策优势。 竞争环境不容忽视 从国内看，演艺业已经形成了京津冀、长三角、大珠三角三大演出市场鼎足而立，上海、浙江、北京、广东、江苏、山东、湖北、云南、福建、河南十大强省激烈竞争的发展格局。我省演艺产业发展整体落后，形势并不乐观。 从省内看，曲江新区快速崛起，该区实施“文化立区，旅游兴区”战略，通过大项目、大文化、大旅游、大产业的运营，形成了旅游、演出等为一体的经营模式，也摸索出了一套可持续、可复制的高效运营机制，包括投融资机制、用人机制、激励机制等，在文化产业项目立项、可行性评估、规划设计、建设、运营、服务、品牌打造、营销推广等方面积累了丰富的实际操作经验。另外，随着近几年国家放宽民营文艺表演团体的市场准入，民营演艺企业发展迅速，产生了阳光丽都、金翅鸟、滚石等一批有影响的文化演艺旗舰式企业，这些民营演艺娱乐企业具有丰富的市场经验、稳定的赢利模式，也占有相当的市场份额。 综上，文艺路演艺基地建设，应充分认识自身拥有的优势、存在的问题、面临的机遇和竞争环境，取长补短，通过大手笔、大策划，快速形成规模，创出品牌。 文艺路演艺基地建设设想 纵观国内外文化产业园区建设，首先要求有一定的区域，可以在空间上形成产业聚集地，但更重要的是要求各参与建设方，能够形成良性的市场运作机制，核心是构建产业运营模式。据此，提出以下建设思路： 按照“市场化、大众化、特色化、创新化”原则，以区域规划、整合推进为基础，以文艺体制改革为突破点，以市场运营体制和机制为核心，以品牌化发展为战略，面向群众和游客，建立既具现代意识、国际理念、时尚元素，又具地域特色、历史内涵、文化品位的新型文化演艺基地。 具体设想：一是要以文艺创作、演出为主业，发展成为专业的有影响的演艺基地，包括旅游演出、商业娱乐演出、地方特色艺术演出、精品力作演出、国外精品艺术演出等，满足多层次、不同需求的游客和观众的审美需要；二是发展成为演艺营销基地、推广宣传培训平台，立志将陕西的文化资源、文化产品推向全国，走向世界；三是发展成为新的人文景观、旅游目的地，以及具备互动性、体验性、开放性文化娱乐休闲中心。四是发展成为西安大学生动漫创意中心。 基地建设指导思想：规模适度，布局合理；功能齐全，结构优化；风格多样，特色突出；阶段发展，分步实施。 产业聚集区建设规划 长远建设规划形成文艺路全段、环城南路东起和平门西至南门段的旅游演艺聚集区。具体分为核心区、基本区和辐射区三个区域。其中： ――核心区位于文艺路北段。该区有省杂技团（包括