切实推进民主管理 增强项目凝聚力.docVIP

切实推进民主管理 增强项目凝聚力中图分类号：C2 文献标识码：A 文章编号：1008-925X（XX年底，工会委员会委员通过民主选举,由3名同志组成，公司现有会员34名，占公司员工的70%。公司工会成立以来，在中铁瑞城工会和项目党支部的领导下，紧紧围绕项目公司全年党支部和行政工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取，突出维权、参与、创新职能，推进项目民主管理、推进员工素质工程、推进企业文化建设，增强项目员工的凝聚力和战斗力，为项目将花水湾打造成为国际旅游目的地”发挥了工会应有的作用 XX年工会工作取得的主要成绩和经验： 一是健立健全了工会组织，为维护员工的合法权益提供了组织保障；二是工会在项目公司年度任务目标实施中，起到了重要作用，充分调动了员工的积极性；三是发挥了民主监督的作用，为项目的重大决策提出合理化的建议；四是有效的发挥了员工在项目工作中的积极性、创造性，丰富了员工的业余文化生活，提高了员工的业务素质和政治素质 二、 中铁二局花水湾项目工会在开展工作中遇到的问题 中铁二局花水湾项目工会成立之初遇到的问题具体表现在：一是项目公司员工来源不同，外聘人员参与群众活动的积极性不高；二是只注重工会的组织形式，忽略了工会重要的维权职能；三是工会活动往往是被动参与、而不是自发的组织一些活动 三、 花水湾项目工会采取的应对措施 为切实改变以上工会工作存在的问题，花水湾项目工会认认真真、踏踏实实的做了以下几项工作，从而有力的推动了花水湾工会工作迈上了一个新的台阶 （一）维护职工合法权益是工会的基本职责，这已成共识，要履行好这一基本职责必须把工作对象搞清楚。一是工会认真调查了不同职工群体的实际情况，如员工的工资待遇、外聘员工的社保问题，按国家有关规定在花水湾项目均得到了很好的落实。二是要积极参与协调不同职工群体间的利益关系，如对公司的外聘人员，为了让他们对公司有归宿感，在征得外聘人员同意的情况下，将公司绝大部分外聘人员的工资薪酬，按中铁二局正式职工的薪酬体系进行，并享受到同样的福利待遇，从而有效的调动了外聘员工的工作积极性。三是工会真正有效地履行维护职能，把一线职工作为主要工作对象，把低收入职工、困难职工作为突出维护职能的重点。积极协调行政人事按时向职工发放工资、津贴、加班工资、节点目标奖金，为职工缴纳社会保险。通过每周的交班会，拓宽民主参与渠道，让员工参与企业管理，提出合理化建议，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，树立了职工主人翁意识，增进了职工对项目领导班子的信任和支持，从而使员工更加热情的投入到各项工作中去 （二）建立、健全工会工作机制。工会针对人员少、任务重、难度大的客观实际，以建立完善各种工作机制来确保工会工作重点落到实处，我们从五个方面来建立工会工作机制。一是民主治理机制。就是根据项目实际，不断丰富和充实工会工作内容，处理好股东会、董事会、监事会与党委会、工会之间的关系。在中铁瑞成公司XX年党代会、工作会期间，公司工会积极组织员工，结合项目公司特色，创作和彩排丰富多彩的文艺节目，4个节目分别获得最佳表演奖、最佳形式奖、最具活力奖等四项殊荣，公司因此荣获优秀组织奖。公司工会还组织员工职工与大邑县国土局等部门开展体育竞技活动，加强了与政府部门交流和沟通。二是职工经济权益保障机制，建立平等协商、集体合同制度，项目人员流动性大，公司按照工资总额提足工会经费，保障了工会独立自主地管理和使用工会经费。鉴于项目远离市区，身处施工现场等现状，经公司工会提出，为每位职工投保购买100―300元意外伤害保险，并对职工直系亲属生病和去世发放相应的慰问金。三是参与机制，花水湾项目工会积极参与公司重大事项决策、参与公司招投标过程的监督。四是调查研究机制，就是深入基层和职工群众，了解新情况，分析新问题，拿出新思路，让工会的工作始终贴近实际，贴近职工，具有时代特色与活力。五是工会工作评判机制，就是让职工群众来评说工会工作，彻底丢掉自我总结、自我沉醉的工作方法 （三）转变、创新工会工作方法。一是工会工作要“求变”，在当前市场经济条件下，与时俱进，根据项目的不同开发过程，应有对工会工作不同的要求。二是工会工作要“做专”比如，代表职工与行政协商谈判，签订集体合同，劳动法律法规的监督等工作，涉及的领域广，专业知识强，工会要想完成这些繁重而艰巨的任务，必须加快工会干部队伍专业化进程。三是工会工作要“依法”，做好项目工会与项目行政之间、项目党支部之间、项目团支部之间的协调配合。四是工会工作在“干实”上下功夫，通过深入基层职工，了解情况，研究问题，提出对策，向党政领导反映职工群众的呼声和要求，最大限度地调动职工的积极性、创造性，干党政所需、职工所求、工会所能的实事 （四）不断提高工会干部自身素