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基于企业生命周期理论自主创新模式选择摘 要:企业自主创新模式的选择取决于企业所处的生命周期阶段。在原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新这种最成熟的模式划分基础之上,引进按目标用户定位不同划分的破坏性创新和维持性创新模式,形成6种二维创新新模式 关键词:企业;自主创新;生命周期;选择 中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1004-1605(XX年代也开始对技术创新进行研究,焦点主要在于技术创新的概念、国外创新理论的介绍、创新能力的评价等。而自主创新是国内近年来出现的一个新的组合词,最早出现在1994年陈劲在《科研管理》上发表的文章《从技术引进到自主创新的学习模式》中,文中认为自主创新的含义是“自主技术创新”。这篇文章后来被广泛引用,对我国自主创新的研究和实践起到了开拓性的作用。稍后,很多学者在自主创新含义、特点、与其它形式创新的关联等方面做出了很多有益的探索,走得更深的涉及企业自主创新能力的构建[5](夏志勇、袁建华,XX年)》和胡锦涛在《坚持走中国特色自主创新道路为建设创新型国家而努力奋斗》的讲话中都强调指出,自主创新,就是从增强国家创新能力出发,加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。《纲要》和《讲话》发表后,自主创新的研究兴起一个新高潮,其范畴得到了比较统一的认识和响应。现阶段人们都接受了自主创新包括原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新等模式[7](图1)分类,其实这种分类是按照实现途径进行的。原始创新是完全按照企业自身的努力和探索,产生核心技术或核心概念的突破;引进消化吸收再创新是通过模仿技术首创者的实质性技术,或引进或破译首创者的核心技术,通过吸收和改进获得更具竞争力的核心技术;集成创新是通过不同单项技术的要素、结构、功能之间非线性相互作用被整合而生成的不同于原单项技术的新技术 XX年,哈佛商学院教授克里斯坦森提出按目标用户定位不同可以将技术创新分为两类:破坏性创新和维持性创新[3]。破坏性创新是企业偏离主流市场用户所重视的绩效属性,引入低端用户或新用户看重的绩效属性或属性组合的产品或服务,通过先占领低端市场或新市场,再逐渐破坏或取代现存主流市场的产品或服务的一类创新[8]。破坏性创新提供了不同的性能组合,为新兴市场中新用户的新应用创造价值,改变了人们的生活方式,而且需要对相关的产品或服务进行调整。而按照企业主流用户的需求性能改进轨道上进行改进的创新,即使技术上有质的突破或者进入一个全新的领域,只要目标用户还是针对现有主流用户,就是维持性创新。本文在前人的研究基础之上把破坏性创新和维持性创新的概念纳入到自主创新新模式之中进行探讨 二、二维企业自主创新模式 综合前人的研究,我们根据实现途径和目标用户定位两个维度将企业自主创新模式分为:破坏性再创新、破坏性集成创新、破坏性原始创新、维持性再创新、维持性集成创新、维持性原始创新(图2) 1.破坏性再创新:通过模拟技术首创者的实质性技术,并经过更加深入的开发、完善,从而获得更具竞争力的核心技术,但经过模拟――自我消化后的技术的目标定位发生颠覆性的变化,不再定位于市场现有主流用户,或主动挖掘潜在消费者,或把精力倾注于低端用户。在技术方面,破坏性再创新不用做开拓探索性工作,可以避免率先技术创新的风险。但是需要对市场进行全面调研和深入认识,具有很大市场的不确定因素风险。破坏性再创新者将要在创新链的中游环节和下游环节(市场)投入巨大的人力、物力和财力 2.破坏性集成创新:企业通过整合不同单项技术的要素、结构、功能之间非线性相互作用,生成不同于原单项技术的新技术,而此种新技术的定位不再是市场主流用户,而是潜在用户或低端用户。破坏性集成创新所需要的各项技术来源可能都不具备原创性,但在各项技术的组合模式和整合方法上具备原创性,并通过集成实现了技术方面的新突破和新发展。如果实施成功,破坏性集成创新往往能带动一批技术,形成一个新产业。此种模式需要多种技术、多种资源的有机整合,是创新的集大成,因此,对企业的综合技术能力有很高的要求。同时,市场的风险也是企业必须承担的 3.破坏性原始创新:企业在没有技术、市场的参照标准和参考对象的情况下,完全依靠单位内部努力和探索,产生核心技术或核心概念的突破,并在此基础之上开拓新的用户市场和完成技术的商品化。破坏性原始创新率先采用了新技术,制定了新技术标准,开拓了新用户市场(此种创新很少针对低端用户,因为更多的是突破性技术带来主流产品的颠覆),企业可以获得高额的垄断利润,并在市场上建立自己的企业符号,得到消费者的信任。但是,从技术开发的方向把握、途径选择、技术应用方式到新市场的开拓,如果没有产业和技术的发展方面的长远眼光、没有对市场的深刻洞察力,破坏性原始创新是很难成功的。不管在技术上还是市场上,破坏性原始