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持续开发人力资源 推动企业永续发展 2010人力资源重点工作 适应发展调剂招聘新员工 工资改革实际运行与修正 机构完善和劳动关系处理 绩效考核工作推广与评价 劳动定额基础研究与分析 全年培训计划的贯彻实施 社会保险管理完善社会化 人事管理制度制定与颁布 开展部分部门的职务分析 公司2010年确定的人力资源工作 提高人力资源管理战略地位 企业战略——人力资源战略 市场预测——预测人力需求 未来要求——员工培训提高 创建学习型组织 国家—城市—企业—家庭 市场竞争—产品竞争—人才竞争—学习力竞争 学习力—企业竞争的最终的决定力 怎样开展人力资源工作 人力资源管理是全局的管理工作 人力资源管理是系统的管理体系 共同提高对人力资源管理的认识 负责培训 宣传 沟通 交流 讨论 增强管理意识，进行良性的互动 用人机制 职务分析 薪酬设计 绩效考核… 和大家一同学习 和大家一同管理 怎样做好员工培训工作 创造条件 收集信息 态度决定 合理安排 精心组织 追求效果 措施 制定制度全员培训 组织建立学习团队 开办在职研究生班 人力资源职业鉴定 工人现场培训技能 结合生产技能训练 强化管理人员培训 技术工人业余培训场景 引导积极的学习态度 知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。 2010年人力资源准备做那些工作 职位分析 人力资源规划 绩效考核 完善薪酬 员工培训 创建学习型组织的准备工作 思想准备 条件准备 资源准备 开展卫星远程培训 卫星远程培训情景 卫星远程培训特点 突破传统的培训方式--卫星远程同步授课 强强联合的培训资源平台最低廉的培训费用--节省差旅费及舟车劳顿 最具权威的名师讲坛--整合国内外优秀培训师 接受最前沿的知识体系--与大师直接对话 重视员工的培训和发展 理论培训 技能培训 技能竞赛 职业鉴定 技能大赛 体会 培训是人力资源增值的重要途径 是企业经济效益提高的重要过程 员工绩效不好可能是不知怎样做 工作可以通过培训方式向下布置 知识改变命运，学习成就未来！ 管理创新的打算 人力资源管理信息系统再次扩充升级 部门网络办公方式尝试提高工作效率 推行职务分析和绩效考核 祝大家新春愉快 建立外界培训关系 组织业余时间学习 规定最低学习课时 个人承担部分费用 建立个人培训档案 绩效优良奖励培训 知识 技能 态度 是什么？ 怎么干？ 愿意干 职位分析 绩效 考核 人力 规划 薪酬 制度 员工 招聘 员工 培训 绩效 考核
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