生产管理——如何打造高效的团队.pptVIP

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  • 2017-07-07 发布于北京
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团队精神在各个生活过程中的教育与规范 家庭 (伦理) 企业 (规章) 学校 (纪律) 社会 (秩序) 世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多同样的特质。 激励的基本步骤是什么?我们的通病在哪里? 第一步 要先肯定他人的作为或贡献 —— 我们的通病就是只会批评,只会打压。 第二步 要能设法排除他人的限制或障碍 —— 我们的通病就是只会旁观,只会看热闹。 第三步 要为他人的需求提供方法与援助 —— 我们的通病就是只会放牛吃草,任他 自生自灭。 你有哪些常用的激励方法? 如果效果不大,又是因为什么? ① 物质方面 —— 你自己或你的部门有这笔“预算”吗? ② 精神方面 —— 你每天至少10 ~ 20分钟在部属间走动吗?你常说“这是我的疏忽”或“这是我的错”吗? ③ 事务方面 —— 你会说“你有更好的方法吗?”(我想听听你的意见)方法其实不怎么样,你会故意尝试吗? ④ 言辞方面 —— 你常夸奖你的手下吗?(先称赞,后指正)你告诫后,会给他改善的建议吗? ⑤ 人性方面 —— 你关心过部属的精神状态与身体状况吗?你抒解他的压力或缓和他的紧张吗? ⑥ 表扬方面 —— 只要是你手下的提议或表现,你会公开地指名称许吗? ⑦ 上级方面 —

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