装饰材料、CAD装饰施工图技法--CAD基础知识.ppt

PPT下载：/xiazai/ 装饰材料、CAD装饰施工图技法 ---------基础知识 设计流程 1 施工图组成部分 2 CAD基础练习 3 CAD规范标准 4 目 录 设计流程 1、现场量房、拍照、与甲方沟通需求； 量房注意事项：1）顶面高度，梁的高度（梁底距离地面高度）； 2）梁的位置； 3）窗的高度、位置； 4）水管等管道的位置； 5）墙的位置； 现场拍照（管道、窗户、整体、局部） 与甲方沟通需求。 2、绘制原始平面图、寻找意向图 3、平面布置图 体现流线、空间分布、立面、家具摆放等 4、画草图、绘制效果图 5、绘制施工图 6、交给施工方开始施工 施工图组成部分 1）封面 2）目录 3）施工图说明 4）材料表 5）未出图空间 6）原始平面图 7）平面布置图 8）隔墙尺寸图 9）顶面布置图 10）顶面灯具尺寸图 11）顶面造型尺寸图 12）索引图 13）立面图 14）大样图 15）节点图 如果内容简单可以合三为一 * CAD基础规范 1、图层管理 文字和尺寸是施工图的重要组成部分，可以清楚的知道具体的尺寸和内容。所以在标注文字及尺寸的时候一定要规范并且清晰。 2、文字及尺寸标注 在规范中包括转折符号、图纸界面、以及图例等细小的地方也会有一些明确的规定。 3、其他 组成部分 绘图中会遇到很多图层，图层的区别在于内容的不同。例如：墙体、窗户、楼梯、活动家具、固定家具等等。 在绘图中重要的一部分就是根据不同内容将图块放在正确的图层上。 布局常用比例 比例尺上的比例： 1:1000 1:250 1:500 1:2500 1:2000 1:1500 布局常用比例： 平面图：1:75 1:100 1:125 1:150 1:250 1:300 1:400 1:600 立面图：1:30 1:40 1:50 1:60 节点大样图：1:1 1:2 1:3 1:5 1:10 1:15 1:20 1:25 CAD基础练习 利用之前所学的知识 绘制以下图纸： 1）原始平面图 2）平面布置图 3）顶面布置图 要求：参考制图规范 将图纸内容进行归类绘制 谢谢您的支持！ 管理不在于知而在于行，实践出真知 在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫…… 于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。 本课程适合企业中高层管理者、渴望成为优秀管理者的后备人才、管理顾问及管理培训师等 最高效执行的流程——四大流程 最有力的激励机制——三大法则 最简单的执行策略——十字策略 颠覆现行管理悖论——九大变革 最有力的战略武器——强势文化 最清晰的工作管理——执行四意识 最简洁的执行方针——执行四步骤 企业文化建设——六大机制 管理不在于知而在于行，实践出真知 在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫…… 于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。 本课程适合企业中高层管理者、渴望成为优秀管理者的后备人才、管理顾问及管理培训师等 最高效执行的流程——四大流程 最有力的激励机制——三大法则 最简单的执行策略——十字策略 颠覆现行管理悖论——九大变革 最有力的战略武器——强势文化 最清晰的工作管理——执行四意识 最简洁的执行方针——执行四步骤 企业文化建设——六大机制 管理不在于知而在于行，实践出真知 在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰