缩短110kV GIS变电站二次施工图设计时间.pptVIP

GIS比重增加 110kV GIS组合电器各部分二次施设时间统计表 四、设定目标 今后打算 结束 ●次成果缩短了施设时间，降低了延误工期的概率，对潍坊电力咨询设计有限公司的信誉和知名度的提升有重要意义。 社会效益 ●通过QC活动，小组成员在专业技术、创新意识和综合素质三方面得到显著提高，对我院在技术进步、人才培养方面有十分重要的意义。 其他效益 十制定巩固措施 标准化 进一步与厂家沟通， 不断完善端子排图 分析设计中的成功 经验及出现的问题， 收集反馈信息， 改进缺陷。 将形成的端子排图分类 进一步细化，标准化 将本工程设计 的标准化端子排 图纸及技术方案进 行细致的整理，制作 《110kV GIS变电站110kV GIS端子排图标准》 手册，在以后的工 程中推广应用。 4 3 TQC知识 4.5 3 解决问题的信心 4 3 软件应用 4.5 4 业务能力 5 3 协作精神 5 3 质量意识 活动以后 活动以前 项目 十一总结及今后打算 通过QC小组活动，实现了设定目标，使我们对质量管理 工具在报告书编制过程中的运用有了更加深刻的认识。 小组成员在质量意识、写作能力、业务能力等各方面均有显著提高。 QC小组活动是以提高质量、降低消耗、提高效益为宗旨的一项群众性质量管理活动。我们变电二次室QC小组在今后的工作中，要坚持开展QC活动，运用全面质量管理的理论和方法，不断提高产品质