新环境对成本会计的冲击及对策.pdfVIP

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  • 2017-07-08 发布于北京
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新环境对成本会计的冲击及对策.pdf

南缸种技 2008年第1期 知识经济 新环境对成本会计的冲击及对策 张 娜 (中盐皓龙盐化有限责任公司) 摘 要 文章阐述了新制造环境对成本会计的冲击,通过理解管理理论方法创新对成本会计的要求,介绍了成本会计为适应新环 境所采取的对策。 关键词 新环境 成本会计 管理理论 对策 成本会计的变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的 信息,来发展及确认能促进公司竞争优势的最优战略。战略成本管理 创新,而后者又起源于外部环境的变化。外部环境的变化既要求企业 所包括的范围,目前还没有定论,一般包括如下3个方面:价值链分 的制造环境有别于以前,也要求对管理理论与方法进行创新。 析;生产定位;成本动因分析。每一方面都包含非常丰富的内容。 (3)限制理论:根据此理论,每个公司至少有一个瓶颈制约着 1 新制造环境对成本会计的冲击 它的发展,否则无论公司定下什么目标都会实现 (如利润最大化)。 1.1新制造环境包括的内容 企业限制因素通常分为资源、市场、政策、原材料和后勤5类。限制 ①弹性制造系统(FMS):是指使用机器人及电脑控制的材料处置 理论把企业看成一系列链状相连的过程。如果薄弱的联结处得到加 系统,来结合各种独立的电脑程序式机器工具进行生产,它有益于产 强,那么整个链也就得到了加强,但是如果加强了其它的联结处,整 品制造程序的弹性化。使用FMS最大的好处是可以从事多样化产品的 个链就不会得到加强。限制理论成本会计系统的影响使管理人员和会 生产,解决对产品多样化、精致化的需要。 汁人员认识到,在有些情况下,不能一味强调降低成本和费用,要有 ② 电脑辅助设计(CAD)、电脑辅助工程(CAE)及电脑辅助制造 逆向思维,要在企业的薄弱环节加大投入量,即 “为了省钱而花 (CAM)系统。电脑辅助系统,不但提高了电脑的功能。并且为厂商提 钱”。如果企业待解决的瓶颈是更新设备,引进新型没备会发生一笔 供了更为宽广的发展空间。使用电脑辅助系统可减少人工成本、节省 较大的支出,但在今后设备使用期间,因没备利用效率的提高而增加 时问并提高工作效率。 的产出加上设备维修费用降低的综合效益,可能抵补支出而有余。就 ③制造资源规jl~J(MRP lI):是指制造业所采用的电脑管理信息系 总体而言,效益可有增加,这也是 “成本一效益”原则的另一种诠 统。目前流行的材料需求规~,J(MRP I);~VIRPⅡ的前身。MRPⅡ有助 释。 于管理当局进行及时、有效的投资与生产经营决策。 (4)目标管理:按目标进行管理,要求一个企业在一定时期内 ④ 电脑整合制造系统(CIM):是指以电脑为核心,结合FMS, 应当确定总的奋斗目标,如利润总额,资金利润率等

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