煤炭企业安全文化建设要把握好6条原则.pdfVIP

科技情报开发与经济 SC1一TECIt INFORMATION DEVELOPMENT＆ECONOMY 2007年 第l7卷 第35期 文章编号：1005—6033(2007)35—0229—02 收稿日期：20o7—08—28 煤炭企业安全文化建设要把握好6条原则 赵俊明 (西山煤电股份公司马兰矿，山西太原，030205) 摘 要：详细地论述了搞好煤炭企业安全文化建设的6条原则。 关键词：煤炭企业；安全文化；6条原则 中图分类号：TD79 文献标识码：A 全国安全生产的重点在煤矿。安全是煤炭企业的生命，是煤炭企业 的方式、方法科学合理，就会起到事半功倍的效果。 管理永恒的主题。而企业文化是企业的价值理念，是企业的精神，是企业 的灵魂所在。优秀的企业文化，能高效地凝聚所有员工的智慧和力量，给 3 全员性原则 企业带来勃勃生机和不竭动力。企业文化包含多方面，有生产文化、质量 所谓全员性是指企业安全文化是企业文化的一部分，是企业经营管 文化、营销文化、服务文化、科技文化等。而对煤炭企业来说，安全文化是 理和企业形象的重要组成部分，企业每位员工的表现就直接影响到企业 最重要的一个方面。 的形象，影响到企业的经营管理质量，影响到企业能否实现安全生产。 搞好煤炭企业安全文化建设，对于强化广大员工的安全意识，提高 现代经营管理学上有一个“木桶效应”的经典例子，或许大家都听说 职工的安全技能，提高企业安全管理水平，建立安全生产长效机制，确保 过。就是说一个木桶能盛水多少，并不决定于构成木桶的最长的那块木 企业安全生产具有重要意义。然而，企业的安全文化并不是一个简单的 板的长度，而是决定于最短的那块木板。对企业管理来说，其管理水平的 意识形态，而是一项科学、系统、严肃的工程。在企业安全文化建设过程 高低决定于企业所有员工的整体素质，如果有一个员工出了问题，企业 中，必须坚持做到6项原则，才能使企业安全文化真正发挥应有作用，真 的产品或许就会带有污点，企业形象就会受损。特别是体现在安全上，企 正促进和保障企业的安全生产。 业员工大部分都能模范地遵守各项安全规程和制度，做到安全生产，但 1 文化性原则 如果有一个人麻痹大意，违章作业，就会给整个企业带来不可低估的损 失。 企业的安全文化首先应该成为企业的一种文化，即坚持文化性原 因此，在企业安全文化的建设过程中，一定要强调全员性，一定要贯 则。所谓文化性，是指它应该是企业在长期的经营发展过程中，不断创 彻落实到每一位员工身上，实现“人人讲安全，人人保安全，人人无隐犹” 造、积累、凝聚、优化而成的安全管理优秀理念和经验做法，是被广大员 的全员安全管理模式。 工所共同掌握、接受和遵循的，成为其日常工作生活的价值观念和精神 财富。它和一个人所接受的科学文化和传统文化一样，成为能指导其工 4 系统性原则 作实践的一种基本常识，而不是一种简单的文字、制度或指令。企业要建 前面提到，企业安全文化并不是一种简单的说辞，而是一项系