煤矿企业管理信息化.pdfVIP

SCI—TECH INFORMATION DEVELOPMENT＆ECONOMY 2007年 第l7卷 第3l期 文章编号：1005—6033(2007)31-0055-03 ， 收稿日期：2007—08—14 爆矽企业管理僧亳 韩养珍 (晋城煤业集团凤凰山矿， 山西晋城，048007) 摘 要：结合当前j苯矿发展实际，举例说明了实现管理信息化给煤矿企业带来的发展 机遇与挑战，针对煤矿企业在信息化建设中出现的各种问题，提出了快速实现煤矿企 业管理信息化的措施。 关键词：煤矿企业；管理信息化；核心竞争能力；可持续发展 中图分类号：F270．7 文献标识码：A 世纪之初，我国加入WTO，作为生产危险性较高的煤矿企业与国际 2006年生产煤炭近lO亿t，因安全事故死亡27人，连续三年安全死亡人 一 流企业之间的竞争，不仅是产品的竞争，更重要的是品牌、营销渠道、 数低于3O人，每百万吨煤死亡人数在0．03人以下。我国煤矿2006年生 服务质量、市场准人等全方位的竞争。面对信息技术应用成熟的国际竞 产百万吨死亡人数是美国的100倍．信息化建设严重滞后于国际先进煤 争对手，适应全球经济一体化发展的要求及国家煤矿行业的发展思路， 矿企业是造成事故发生率高的主要原因之一。而美国煤矿之所以能够实 全面提高煤矿企业的综合竞争能力，快速提升企业的核心竞争能力，由 现“高产量、低伤亡”，得益于信息管理技术的应用。 传统的管理模式向现代化管理推进．快速实现煤矿企业管理信息化建 我国企业的信息化建设大致经历了3个阶段：会计电算化阶段、财 设，是企业进一步发展的有效途径和重大战略举措。 务一体化阶段、财务管理软件或制造资源计划(MRP)转向企业资源计划 (ERP)阶段。许多企业成功地引入了ERP的管理理念和模式，海尔就是 1 我国煤矿企业信息化管理发展现状 成功实施ERP的典范，利用信息技术快速反馈市场需求．每股盈余逐年 稳步增长。目前我国煤矿仍是机械化、部分机械化和手工业并存。据不完 我国煤矿企业系统复杂，业务流程和作业方式特殊，管理粗放；人员 全统汁，煤矿行业信息化建设搞得好的企业只有15％，多数企业仍然处 素质参差不齐，矿工文化素质普遍偏低，高水平的煤矿专业管理人才和 于初级应用或单机应用阶段。 信息技术n’人才严重匿乏；信息化建设资金投入不充分；预防煤矿企业 企业信息化既是信息技术对企业生产设备、生产技术和生产经营 自然灾害的相关措施没有雄厚的技术力量支持；薄弱的软件技术和硬件 管理领域的渗透过程，也是企业不断提高信息资源开发利用率、获得信 配备导致煤矿企业信息化建设举步维艰；我国煤矿企业的信息化水平与 息经济效益的过程。综合分析国内外企业信息化的相关理论、方法及煤 国内其他行业相比相对较低，这说明煤矿行业信息化建设步伐亟待加快 矿企业生产、管理流程。考虑煤矿企业特殊性，煤矿企业信息化是指在引 (见图1)。国际上先进煤矿企业信息化管