公司管理制度大纲1..doc

公 司 管 理 制 度 临沂丽波保健用品有限公司 二〇一二年七月 目　　录 第一章 管理大纲…………………………………………….. 3 第二章 员工守则……………………………………………...5 第三章 财务管理……………………………………………...7 第四章 人事管理…………………………………………… 18 第五章 行政管理…………………………………………….24 第六章 车辆管理…………………………………………….27 第七章 考勤管理…………………………………………….32 第八章 保密管理…………………………………………….34 第九章　财产物资管理……………………………………….36 第十章 安全保卫管理……………………………………… 41 第十一章 卫生管理………………………………………….43 第十二章　机构设置及各级人员岗位职责………………….44 第十三章　工程项目管理………………………………….64 公司管理制度大纲 第一条 为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、决议。 第三条 公司的财产属股东所有。禁止任何组织或者个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司全体应员工团结一致，禁止任何部门或个人损害公司的利益、形象、声誉和有破坏公司发展之行为。 第五条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第六条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识以及相关工作业务知识，公司将为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 第七条　公司鼓励员工极致发挥才能，提出合理化建议 第八条　公司为员工提供公平、平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第九条　公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 第十条　公司实行的分配制度，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。 第十二条　公司提倡厉行节约，反对铺张浪费； 第十三条　维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 临沂丽波保健用品有限公司 第二章 员工守则 第一条　为加强员工的政治思想工作，树立良好的工作秩序，培养一支业务合格、作风优良、素质过硬、纪律严明的员工队伍，促进公司工作向高层次发展，全体员工必须共同遵守。 第二条　遵纪守法，履行职责，忠于职守，爱岗敬业，严格执行公司各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。 第三条　服务领导，关心下属，互助互爱，团结协作，共创佳绩。 第四条　热爱关心集体，爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费，积极参加公司组织的各类活动。 第五条　自觉维护社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，保护公司利益，不向外单位无关人员谈论本公司内部事务及项目情况，自觉维护公司声誉；坚持原则，不谋私利，维护本公司的团结稳定。 第六条　热爱本职，谦虚谨慎，努力学习，刻苦钻研，精通业务，不断提高自身业务水平和服务质量；积极进取，勇于开拓，求实创新，在各项工作中，创造优异的成绩，为公司更好的发展作出自己应有的贡献。 第七条　注意公司及个人形象，仪表大方，衣着整洁，讲究卫生，不乱丢脏物、烟头，不随地吐痰。 第八条　工作认真，主动积极，热情待客，文明礼貌，优质服务。 第九条 职业道德规范 一、 二、 三、 四、 五、 六、 ceo 七、团结互助 八、开拓创新 临沂丽波保健用品有限公司 第二十三条　认真做好各种设备和车辆的维护保养工作，严格执行安全操作规程，搞好安全生产。 第三章 财务管理 第二十四条　为加强公司财务规范化管理，完善各项工作制度，提高服务质量和经济效益。根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 第二十五条　财务管理工作是公司整体工作的重要组成部分，是公司有计划地组织和调节各项收入分配的总枢纽，是一项政策性、综合性、专业性很强的经济工作，所以必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。 第二十六条　财务部门负责公司预决算管理、收入管理、支出管理、财产物资管理、财务分析与监督。所以财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，实事求是，量入为出，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。区别轻重缓