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- 约4.13千字
- 约 60页
- 2017-07-16 发布于北京
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成功后做什么? 分析原因: 人员激励,产品结构,价格组合,广宣方案 加快改进: 陈列调整,产品库存 现场推广: 快传捷报,邀请参观,方案推广 快速补货: 总经销调货,周邻互补 扩大成果: 人员培养,优化结构 为什么不成功 某品牌四川广元店为什么不成功? 时间 气氛 补救措施 不成功怎么办 停止观望 不找借口 迅速 检查:广告投放量、效果、人气、产品、人员、改进:现场快定补救办法 成功促销法则 一.准备计划阶段 二.落实跟进阶段 三.检查培训阶段 六个月 三个月 一个月 一周后 价格维护 老会员数量 门店形象 品牌占有率 产品到货 资金到位 人员确定 广告确定 培训准备 广告投放 店面陈列 人员动员 战前准备 方案确定 产品准备 人员准备 广告筹备 资金准备 培训落实是成功的重要时段 准备计划是成功的关键时段 检查修正是成功的落实时段 准备阶段 1.方案 2.广告 3.人员 4.货品 准备阶段 方案 目标(同比增长35%) 时间(星期五) 时段(10-15天) 内容(组合多样化) 准备阶段-内容 人气产品(来---买) 会员赠品(老才送, 带多送) 超值换购 正价品方案 指定买送 抽奖/慈善(淡时抽奖) 会员特供品 买满就送 准备
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