如何管理小公司.pptVIP

* * 如 何 管 理 小 公 司 主讲人：孙松廷 2005/06/27 济南 此讲稿仅供企业内部培训使用。未经书面许可其 他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 智达信人力资源顾问公司 一、中小公司概念界定 3000万 100人 中型企业 ≤3000万 ≤100人 小企业 1000万 100人 中型企业 ≤1000万 ≤100人 小企业 3000万 300人 中型企业 ≤3亿 ≤200人 批发业 ≤1.5亿 ≤500人 零售业 ≤3000万 ≤300人 小企业 ≤3亿 ≤2000人 工业 销售额 人数规模 行业 2003年《中小企业促进法》摘抄 二、家族企业管理模式 家庭 企业 所有权 1 2 3 4 5 6 7 一、接班人模式 二、家族关系模式 三、职业经理人模式 四、混乱型模式 中国95%的中小民营企业脱离不了家族型企业的形态 87%的中小民营企业所有者直接参与企业管理 80％的家族生意在第二代手中完结，只有13％的家族生意成功地被第三代继承 沃尔玛公司年销售额高达2178亿美元，沃尔顿家族仅占有38%的股权 福特汽车公司年销售额达1624亿美元，福特家族也仅占有40%的股权 以规模论英雄 大企业管理幻觉 企业被老板“个性化” 民营企业长得像老板 充当全能管理者 老板素质低下 创业团队整体素质不高 市场、生产、财务、人事一手抓 三、中小企业发