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思想政治工作如何为企业的发展服务【摘要】如何处理好改革、发展和稳定的关系,在保证企业生产经营和员工权益的前提下,使单位成功转型,员工价值观念和思想观念的转变是关键。本文探讨了思想政治工作应如何为促进改制中的单位和谐稳定发展服务 【关键词】思想政治工作 企业发展 服务 XX年河北建筑设计研究院改制之前,受周围大环境影响,留住和吸引人才都很困难。京、津、沿海开放城市,他们优越的自然环境和优厚待遇吸引了更多人的眼球。新兴的民营建筑事务所近年发展速度很快,他们以高待遇为诱饵挖人才,以低收费为代价,不断降低行业收费标准造成市场恶意竞争,给河北建筑设计研究院的发展和稳定带来较大影响 改制后,面对市场经济的洗礼和日趋激烈的竞争,在公司党委的正确领导下,河北建筑设计研究院以贯彻落实科学发展观为主线,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,全方位加强思想政治工作和企业文化建设,通过加强“职工队伍、职工思想和企业文化”三个方面的建设,激发广大干部员工的工作热情,在工作中采用“温暖人心”的策略,努力践行和丰富科学发展观的内涵,使改制后的企业逐步踏上了和谐、稳定、可持续发展之路 一、根据改制中的新情况,及时加强思想工作,为顺利改制奠基铺路 改制是建立现代化企业的必要条件,但如何处理好改制、发展和稳定的关系,在保证企业生产经营和员工权益的前提下,使单位成功转型,员工价值观念和思想观念的转变是关键。针对改制时期员工的心态不一、人心不稳,个别院级、中层领导和技术骨干跳槽、干私活,甚至单干的情况,河北建筑设计研究院党委班子及时召开中层干部思想工作会议,采用“以心交心”的策略,围绕改制与企业生存发展的关系,针对关系员工切身利益的问题,答疑释惑,进行思想政治宣传教育,强调改制中广大员工统一思想的重要性,阐明唇亡齿寒的利害关系,将企业稳定发展和维护员工利益放在改制工作的首位。院党委还注重加大民主决策力度,增加办事透明度,用正确的舆论导向,引导全院员工树立正确的价值观念,正确处理好个人与集体的关系、个人发展目标与院的整体利益的关系,将员工思想认识逐步统一到院的可持续发展上来,营造起团结协作、积极向上的良好氛围 坚持实施“精干管理层、优化设计层、充实骨干层”的人才发展战略。努力发现年轻人才,破格提拔重用各类优秀建筑设计人才和管理人才。同时针对技术人员希望发挥个人所长,实现自身价值的特点,对业务骨干人才,公司不仅提供个人发展平台、改善待遇,还将“尊重”和“信任”摆到重要位置,将人性化的管理融入现代管理之中,通过沟通思想,用“事业留人,感情留人,待遇留人”,为职工创造了“想干事,有事干,干成事”的条件,建立有效的人才晋升通道,搭建了企业发展与个人事业发展相适应的平台,调动了一大批骨干的积极性,增强了党委和业务骨干之间的相互尊重理解和相互信任 二、围绕队伍建设和制度建设,强化思想政治工作,为生产经营服务 没有一个健康稳定的员工队伍,思想政治工作就无从做起。因此,公司改制后首先在平等、自愿、协商一致的基础上与员工签订新的劳动合同,明确双方的责任、权利和义务,并按照劳动合同具体条款约束双方行为 坚持“以人为本”,以待遇激励,温暖人心。努力探索建立现代企业薪酬制度,逐步建立起岗位能上能下,工资能增能减的岗位聘任制度和激励机制。推行“向骨干倾斜,向责任倾斜,拉开档次,扩大比例”的薪酬分配原则,提高骨干人员的待遇 完善企业激励机制。完善激励机制已成为员工最希望企业改进的首要工作。对于专业技术带头人、技术创新能手、有突出贡献的人员要推荐上报,及时颁布获奖信息,给予充分奖励。在政治上给予充分信任。通过建立完善的激励机制达到增强员工对企业满意度的目的,进而激发员工最大限度的潜能和工作热情,使他们更好地为公司创造价值 为增强企业凝聚力和打破“大锅饭”等平均思想,XX年―XX年河北建筑设计研究院有XX年来的实施情况看,还是成效显著。特别是对于奖勤罚懒、鼓舞员工斗志、调动员工积极性和创造性等方面起到了明显的推动作用。公司党委还特别重视改善全院职工的工作和生活条件,装修办公大楼、改善工作环境,建立完善职工的医疗、养老、工伤等保险制度,稳定了人心,促进了院的和谐稳定和可持续发展 三、加强质量意识和安全意识的思想教育,不断提高员工业务素质和水平 勘察设计单位肩负着美化和靓化城市环境的重任,“建精品工程,创时代辉煌”,质量是其生命,勘察设计从业者的职业道德和社会责任感尤为重要。随着城市建设的快速发展,设计从业者不断增多,政治思想素质参差不齐,造成质量责任、甚至发生安全事故的现象时有发生。因此,强化建筑设计行业和从业人员的思想教育工作应亟待加强 在院党委的大力支持下,河北建筑设计研究院XX年开展了“质量年”活动,深入推动质量法规文件和规范的学习,杜绝