- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XX置业岗位说明书20170216
山东XX置业有限公司 岗位说明书 组织管控文本
目录
1 财务部 - 3 -
1.1 财务部经理 - 3 -
1.2 财务副经理 - 3 -
1.3 会计主管 - 5 -
1.4 往来会计 - 5 -
1.5 成本会计 - 6 -
1.6 出纳 - 7 -
2 人力资源部 - 8 -
2.1 经理 - 8 -
2.2 副经理 - 9 -
2.3 培训主管 - 10 -
2.4 薪酬绩效主管 - 11 -
2.5 人事主管 - 13 -
3 行政办公室 - 13 -
3.1 经理 - 13 -
3.2 副经理 - 15 -
3.3 企业文化主管 - 16 -
3.4 行政主管 - 17 -
3.5 后勤主管 - 19 -
3.6 档案员 - 19 -
3.7 企业文化专员 - 20 -
3.8 行政专员 - 21 -
3.9 司机 - 22 -
4 企业管理部 - 23 -
4.1 经理 - 23 -
4.2 副经理 - 25 -
4.3 计划主管 - 26 -
4.4 IT主管 - 27 -
4.5 法务主管 - 28 -
4.6 IT专员 - 28 -
5 投资开发部 - 29 -
5.1 投资开发部经理 - 29 -
5.2 投资开发主管 - 30 -
5.3 拓展专员 - 31 -
6 工程技术部 - 33 -
6.1 工程技术部经理 - 33 -
6.2 工程技术部副经理 - 34 -
6.3 工程主管 - 35 -
6.4 设计主管 - 36 -
6.5 土建工程师 - 38 -
6.6 设备工程师 - 40 -
6.7 建筑设计师 - 40 -
6.8 结构设计师 - 42 -
7 成本合约部 - 43 -
7.1 成本合约部经理 - 43 -
7.2 成本合约副经理 - 44 -
7.3 成本主管 - 45 -
7.4 采购招投标主管 - 47 -
7.5 预算员 - 48 -
7.6 采购专员 - 49 -
8 营销策划部 - 50 -
8.1 营销策划部经理 - 50 -
8.2 营销策划部副经理 - 51 -
8.3 前期策划主管 - 53 -
8.4 营销策划主管 - 53 -
8.5 营销策划专员 - 54 -
财务部
财务部经理
岗位名称 财务部经理 所在部门 财务部 直接上级 分管领导 直接下级 财务副经理、会计主管、出纳 类别 职责内容 部门通用职责 负责部门日常工作管理;
组织制订财务部工作计划;
负责对本部门内员工的人事安排提出建议;
负责本部门内员工的绩效考核;
负责整体统筹公司内部各部门间的协调与沟通。 本岗位职责 组织编制项目和公司整体资金计划,综合监控评估资金计划运作情况;
参与编制公司整体经营计划,对各项目目标经营情况进行监控评估;
参与项目投资论证,对新项目进行投资净流量、回收期及投资回报分析、税务论证并提出处理意见;
负责公司全面预算管理工作;
负责会计核算管理工作;
负责财务报表的编制;
负责公司税务筹划;
参与项目开发重大业务的决策(重大业务评审所列决策项目);
参与重大合同与付款的审批(根据权限审批流程所列审批权限)。 其他 负责保持与政府及业务相关部门的长期友好关系,保证业务沟通顺畅;
参与项目后评估,总结财务管理;
完成领导安排的其他工作。 财务副经理
岗位名称 财务部副经理 所在部门 财务部 直接上级 财务部经理 直接下级 类别 职责内容 部门通用职责 参与部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
根据公司战略参与编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划;
参与部门内的培训工作;
参与本部门绩效考核工作;
参与本部门进行跨部门间的协调与沟通。 本岗位职责 参与编制公司的各项财务收支计划,并分解落实,监督执行;
协助财务部经理根据资金使用计划、费用支出计划及标准,审核各项支出;
定期进行财务分析,检查服务单位财务收支情况,对其财务收支进行跟踪监督,检查各类合同、协议的履行情况,并及时向服务单位总经理报告其财务状况和经营成果,帮助其加强财务管理、提高经济效益;
定期进行财产清查,每年不少于两次,发现盈亏查明原因、及时上报相关领导并取得其处理意见进行账务处理,做到帐、物相符,保证公司资产安全完整;
负责复核公司原始凭证的合法性、真实性,手续是否完备,数据的准确性;
负责编制公司记帐凭证,并确保记账凭证与经济事项保持一致,金额相等,会计科目运用正确;
负责服务公司的会计帐簿的稽核,复核会计帐簿的设置是否符合制度规定,检查帐证、帐帐、帐实是否一致;
编制公司月度资金预算表;
根据公司账务处理程序规定完成账务处理程序;
负责编制月度资金预算表、经营指标统计表、纳税情况表、资产负债表、损益表、月度资金预
您可能关注的文档
- Word2017操作题难点提示.ppt
- Word_2017教学课件.ppt
- word版)2017年普通高等学校招生全国统一考试(全国新课标卷)数学试题 (文科)(解析版)(.doc
- WST 431-2017 护理分级.ppt
- xxx2017年度医改工作总结.doc
- XXXX公司2017年度企业风险管理与内部控制工作总结.doc
- XXXX宾馆2017年分析.ppt
- xxx公司项目作业说明书20170817.doc
- xxx化工厂安全标准化自评报告2017.12.doc
- XXX国际酒店工程部2017年年终工作总结及2017工作计划(下).ppt
- 中国行业标准 GM/T 0126-2023HTML密码应用置标语法.pdf
- 《JJF 2121-2024恒转速源校准规范》.pdf
- 餐饮服务中20条处理要点.docx
- 《GM/T 0011-2023可信计算 可信密码支撑平台功能与接口规范》.pdf
- 《JJF 2134-2024旋转流变仪校准规范》.pdf
- JJF 2121-2024恒转速源校准规范.pdf
- 计量规程规范 JJF 2121-2024恒转速源校准规范.pdf
- 《JJF 2118-2024压力式六氟化硫气体密度控制器校验仪校准规范》.pdf
- JJF 2134-2024旋转流变仪校准规范.pdf
- 计量规程规范 JJF 2134-2024旋转流变仪校准规范.pdf
文档评论(0)