约翰·塞恩 自愿拿低薪水的纽交所CEO.docVIP

约翰·塞恩 自愿拿低薪水的纽交所CEOXX年，他辞去美国著名投资银行高盛公司总裁一职，就任纽约交易所cE0。前者的年薪是XX年，并一路从负责欧洲业务的主管升迁，先担任了5年首席财务官，又当了4年首席运营官。离职前，是高盛首席运营官兼总裁 到纽约交易所任职，约翰CEO的梦想。相比于门口那些新设的有形的栏杆，约翰 他对记者谈到他的理想：纽约交易所是美国金融市场乃至全球金融市场的重要组成部分。不过，这艘巨轮遇到了一些困难，他决心要让这艘巨轮重新注入活力 有些人为使命而工作。约翰 关心华尔街动向的人，不难理解他的那种理想和使命。在XX年出任纽约交易所CEO一职，真的“华而不实” XX年9月，由于获得高达1.4亿美元的退休金，纽约证交所董事长兼首席执行官理查德CEO成为一个备受争议的位子，甚至有美国媒体以“巨大的黑箱”来形容纽约交易所和交易所的官员们 可以说，从履新之初，约翰 对于有着XX年历史的纽约交易所而言，历史在一定程度上已经是一种负担。从梧桐树下到华尔街11号，XX年过去了，纽约交易所就像一艘巨轮，岿然屹立在华尔街11号。但是巨轮的外壳，已经有些斑驳 约翰 薪酬问题 在谈论了交易所各种战略和变革之后，记者问及了他的薪水 “我不为钱而工作”，塞恩非常坦率地告诉记者，他出任纽约交易所CEO，是因为喜欢这份工作，就像他当年出任新职时所说，“这是一个巨大的机会和挑战，我深感荣幸。” 事实的确如此，若是因为薪水，他就应该在对面那栋楼上面，在著名的投资银行高盛继续担任总裁，薪水远比现在丰厚 其实，自从他的前任格拉索的巨额报酬事件后，纽交所CEO的薪酬问题就备受关注。纽约交易所在XX年8月披露，格拉索一次性取出其应得的积年报酬，共1.4亿美元，金额超出纽约股票交易所过去三年中的赢利。而且光在“911”之后，格拉索自以为表现不俗，稳定市场工作做得好，借机又让纽约股票交易所给他发了500万美元的奖金 因此，在塞恩履新之前，就屡有媒体发问，新任CEO的薪水是多少。事实上，履新的时候，他的薪水是一年400万美元左右，相比其前任的收入，可谓是“低收入”。相比其他华尔街的高管，这份薪水也只属于中等，甚至偏下的水平 不过，对约翰 在XX年，他向纽交所董事会提出，要求大幅度降低自己的固定薪水，而把主要部分的报酬与交易所的业绩挂钩。根据纽约交易所XX年的年报披露，XX年约翰75万美元。其他部分的报酬，更多地是通过与业绩挂钩的现金和股权激励来体现，估计总体的报酬幅度大约是525万美元 改革使命 上任伊始，围绕约翰 由于纽交所要求格拉索返回其部分报酬的诉讼所引起的巨额法律费用，以及为了重树交易所形象而做的市场营销费用，在其上任的第一年，交易所的利润降低了50％ XX年，纽约交易所交易席位的转让费用，也从1999年的270万美元跌至了约100万美元左右 可能正是这些麻烦事，让他更有一种使命感，要引领纽约交易所走向新的繁荣 所以，从XX年开始，他开展了一系列大刀阔斧的改革。美国媒体形容他的改革所带来的变化，超过了纽约交易所之前XX年的改革总和 塞恩上任后干得最漂亮的一件事，恐怕就是让这个全球最大的股票交易所成为了一家上市公司。纽约交易所收购了群岛电子交易所，从而成功借壳上市，成为一家以盈利为目的的上市公司。XX年3月8日，以NYX为代码的纽约交易所集团股票正式在纽约交易所交易。上市当天，纽约交易所的股价突破80美元，集团的总市值达到126亿美元。约翰一体化的先锋，但是交易所则相对落后。通常，人们认为交易所是重要的国家资产，正如每个国家都需要航空和邮政系统一下，他们也需要证券交易所。事实上，市场的力量是巨大的，不因人的主观意志而转移 塞恩还干了另一件大事，“很多欧洲人都被这一招惊呆了”。通过不懈努力，纽约交易所击败了其他竞争对手，收购了泛欧交易所 约翰“通过与泛欧交易所的合并，我们建立了世界上第一个真正的全球性交易所”，联合了美元和欧元这两种主要货币，开展跨时区交易，成为世界上最具流动性的交易场所 除了战略上的扩张，约翰? 交易员对电子交易的愤怒，犹如工业革命时期工人对机器的愤怒，尽管这已经是21世纪，尽管他们已经站在号称全球金融行业最前端的华尔街11号 塞恩回答道：“你难道觉得我是高盛要统治全世界而派来的特洛伊木马么?” 他坚持，这是纽约交易所唯一的选择，这么做，是为了交易所会员的最大利益，尽管需要时日 今天的纽交所交易大厅，已经不像往日那么喧嚣热闹。交易员们也不像往日那 样以手势相互之间报价。对参观者是一种遗憾，但是对投资者来说，是一种福音。毕竟，大量的买卖指令如果在瞬间进行的话，计算机的自动撮合远比人工报价来得有效和迅速