结构调整搭上了金融风暴的车.docVIP

结构调整搭上了金融风暴的车 与国外由金融危机引发的实体经济出现危机进而导致失业不同，“中国式减员”的特殊之处在于，内外经济失衡碰撞到一起，并引发了减员潮 10月15日，位于东莞的玩具代工商合俊集团(下称“合俊”)倒闭，近7000名员工面临失去工作的境地 就在同一天，泥足深陷的美国股市再现“黑色星期三”，似乎对于美国政府14日公布的救助方案细节缺乏信心，金融危机恶化。彼时，产品主要销往美国的合俊被认为是此次危机的主要受害者之一。但是，实际情况显然并非如此简单 出口战略的调整难题 虽然被解读为美国金融危机波及中国实体经济企业关闭的第一案，但合俊只是珠三角倒掉的制造企业之一――最近10年来，东莞每年都有七八百家企业关闭或外迁，XX年这一数字达到了909家。国家发改委中小企业司统计表明，XX年上半年全国有6.7万家规模以上的中小企业倒闭。其中，仅纺织行业就有超过XX年全国第一家来料加工企业落户于此，这座揭开改革开放序幕的城市逐渐成长为“世界工厂”。上个世纪90年代，当4.6万家中外企业入驻此地后，东莞逐渐成为生产电子元件和皮鞋、服装、玩具的“世界工厂“的代表性生产基地。目前，东莞企业的90%以上，仍然以代加工为主 东莞等地先富的示范效应，很快催生了中国制造的更多地方克隆版。这些基地主要集中在广东、江浙地带，即珠江三角洲地区和长江三角洲地区 中国制造们的竞争力，在于中国的低成本比较优势。低成本首先表现为低廉的劳动力价格。在制造业，中国的劳动力价格甚至比1990年代才开始快速增长的印度还要低10%。在珠江三角洲地区的东莞等地，制造业工人的工资在90年代末到本世纪初的近乎10年中，长期没有上涨 除此之外，石油、电力等资源型产品价格是政府管制的。在以石油为主的资源性产品价格优势之外，各级地方政府为了招商引资的竞争需要，竞相压低土地、税收等的价格，以获取外商直接投资的世界代加工地位 一份江苏省刊物披露，在制药业的另一基地苏州昆山，每亩工业用地的价格从XX年的9.5万元降到XX年的8万元，再降到XX年的6万元。而同样是在长江三角洲地区，90年代末期以后，“零地价、送厂房、政府指定银行配套贷款(1：1甚至1：2的比例)”“5免10减半”等政策倾销，也纷纷成为地方引资竞争中的组合拳 受益于低廉的劳动力成本、土地成本和税收优惠等措施，改革开放以来的30多年中，中国已经吸收的外商直接投资(FDI)达到5000亿美元，这个数字是战后50年间日本吸收FDI的10倍。与此同时，中国自XX年之后开始超过美国，成为年度吸收FDI的全球冠军 地方政府直接出手的低成本竞争方式，使得低附加值的代加工出口模式也即“世界工厂”成为可能。受益于东莞模式的中国制造业，源源不断往海外输出低附加值产品，以多年的持续顺差拉动经济增长 但这种出口模式所得的利润率是极其微薄的。XX年，中国出口了53亿双鞋(相当于为世界上每个人生产一双鞋)，但中国企业可以获得的利润仅仅是总利润的XX年底，靠一双双鞋和一个个玩具堆积起来的中国制造们，换回的外汇储备已高达1.53万亿美元。但中国在获得源源不断的高额外汇储备的同时，以资源换外汇的出口模式，也付出了极高的环境与资源代价 XX年初，美国耶鲁大学环境法律与政策研究中心公布首份正式《环保表现指标》，对149个国家和地区的环保表现进行排名，中国排在第103位 据BP能源统计，中国的煤炭储量占全球的12.6%，但其煤炭消费量占全球的三分之一之多。如果当前的趋势持续下去，中国可能会在40年内用光其所有煤炭储量 国家环保总局和国家统计局在XX年联合发布的《中国绿色国民经济核算研究报告XX年中国因环境污染造成的经济损失为5118亿元，占当年GDP的3.05%;虚拟治理成本为2874亿元，占当年GDP的1.80% 由中国制造商品出口导致的国际贸易摩擦也不短上升。据统计，XX年中国共遭遇80起反倾销、反补贴等贸易救济调查，连续13年成为全球遭受反倾销调查最多的国家 很显然，即便没有美国金融危机的冲击，在近年来加工贸易出口政策从紧、人民币升值、原材料和劳动力成本上升的条件下，中国制造的转型也不可避免 种种因素叠加在一起，造成了珠三角众多的外向型企业走到了发展的隘口。以加工贸易为代表的外向型企业，已了产业转型升级的关键时期 三驾马车并非齐驱 与出口导向相媲美的拉动经济马车，在中国显然非固定投资莫属 以东莞为例，要提供几万家中外企业所需要的厂房，容纳数倍于当地人的外来人口，基础设施和工程建设迫在眉睫 当资本和市场相遇，空前规模的固定投资开始风生水起。XX年以来，中国固定资产投资增速超过了23%，而从1997年到XX年间，每年只涨了8.4% 以房地产为例，1997年至XX年间