【机电一体化论文】机电安装工程施工安全风险及管理措施分析.docVIP

【机电一体化论文】机电安装工程施工安全风险及管理措施分析.doc

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【机电一体化论文】机电安装工程施工安全风险及管理措施分析.doc

  【机电一体化论文】机电安装工程施工安全风险及管理措施分析 【摘要】建筑工程中机电安装工程占有非常巨大比率,作为重点又是高风险工程项目,长期以来就存在着许多不到位的施工现状:缺乏风险意识,监管施工制度不严格,风险识别能力差等,所以机电安装工程企业已经开始大力探索工程项目,加强施工管理,寻找各种防范渠道逐渐对工程安全潜在风险进行了全盘有力的把握,对风险失误进行追踪调查,进行风险预警和防范措施的实施,未雨绸缪方能吧风险扼杀在摇篮里。几点安装工程是一个非常重大的课程,需要我们对其进行再深入的探究。 【关键词】机电安装 风险管理 措施 1.关于机电安装工程研究现状 目前机电安装工程成为项目企业最重视的问题之一,然而对风险管理仍存在一下问题,首先是风险意识薄弱。对于机电风险,很多企业仍没有给与足够的重视,管理建设不完善,风险意识仍需大力提升,虽然与以前相比,企业的工作中西已经往这方面偏移,但是大多仍然没有形成固定的模式管理系统,机电安装工程在施工过程中安全事故频频发生。其次是风险识别能力不足,对于风险意识有了一定的关注还是远远不够的,风险管理需要进一步的技术要求,那就是对常规乃至高难度的安全隐患有一定的预知识别力,实施上施工单位对施工管理风险的研究还比较少。了解不够深入,经验总结还不充分,还没有足够的专业能力去识别安装工程中的风险问题。最后解释员工自身素质的问题。风险意识和风险预制能力能够有效降低风险问题,是降低工程安全问题的一大方面,但是我们必须注意,工程施工自身保护能力和专业技能才是防范风险的最根本因素。在施工过程中,提高自身安全意识,规范自己的操作行为,对于受教育程度低,风险意识薄弱的员工,公司应展开技能培训和安全知识普及工作,这将对施工安全工作的进展来说将是大有裨益的。 2.机电安装工程的特点 机电安装工程在现代航也日新发展,其更新也是日新月异的,一次就逐渐形成自己的行业特点,了解这些特点对于我们了解机电安装,工程管理具体技术以及潜在风险,加强防范措施都会有很大的帮助,这些特点主要体现在:①新。所谓新在机电工程建筑中表现为技术新,工艺新,设备新,材料新等方面,机电安装是一项与时俱进不断更新的产业,所以他不是一层不变的,而是随时会有新的技术工艺注入过来。②大。大是指工程量大,随着现代厂房改建,工程量扩张,与之一体的机电安装工程也就会越来越大。③多。机电安装工程是一个设计多个行业,多项技术的一个复杂的项目,它所安装的对象,所需要的工艺,所要求的材料。所面对的潜在问题都需要各种各样的专业知识去解答。④高。工程量的增大就需要更大型的安装设备,比如高承重的吊机装置,这是对 装备设置和检测技术的要求也就会增高。特别是一些大型机密的安装设置,其安装量大,则装配技术的要求就更高。当然此时施工系统的检测能力也要大力提高。 4.机电安装工程的风险原因 机电安装过程中存在各种风险,而这种风险的存在不单单是一个方面造成的,大致来说要由人为,设备,管理,技术,环境等方面来入手。 (1)人员因素的影响 在常见的安装施工过程中,施工人员多会多会出现如下现象:装货卸载人员没有按照规章制度进行,要用吊索挂钩卸载货物时违规盘攀爬;在操作中违规操作,无证操作,不戴手套操作;违规使用电焊设备,卸载超重使用卸载机器;高处作业是酒后操作,不及安全带操作;处理故障时没有采取检修,没有切断电源;没有取得相关证件就勉强作业等等,这些颁布合格的操作行为都只安全隐患的因子所在。 (2)设备因素的影响 安装设备关乎整个工程的质量问题和安全问题,所以设备的完善与否,配合操作的协调性好坏都对整个建筑中机电安装工程起着基础性的作用。安装设备的健全与运用,与整个施工安全风险成负相关的状态。下面就对常见设备问题进行分析:在安装过程正会出现电缆破损,设备本身绝缘性不好,砂轮出现裂痕,组对焊接时设备不符合安全标准,配电过程中设备老化,设备破坏,绝缘性减弱,施工设备突然出现异常等这些因素属于设备方面的问题,这些总结可以成为减少安装风险的入手之处。 (3)技术问题的影响 技术是关乎安全问题主观方面的因素,也是安装工程中最关键的因子,技术是整个工程的核心要求,提高工人施工技术,是施工单位最应该加强防范的问题。 (5)环境因素的影响 施工过程都是要在相应的环境中进行,因此因地制宜,根据相关外部环境做出最合理不过的安排,可以达到相得益彰的效果。在施工过程中,加大对外部环境的考查力度,例如库房货架的和合格度,不在易燃地方点放明火,避免铁屑粉尘飞入严重影响视线,在需要密闭的地方采取排风措施,减少尤其有害,有毒物质的挥发,避免易洒,易漏物质的泄漏,防止在潮湿的地方放置易腐蚀,易吸水的物质等,对于这些细节问题的关注,坚强对外部环境的观察和警惕,可以从外部环境上减少施工风险的发生。 (6)管理因素的影响 管理是

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