鱼骨图分析表概要1.ppt

4-1. 作業內容相似者可合併; 4-2. 作業鄰近者可合併; 4-3. 避免在同一工作站使用太多工具; 4-4. 動作合理化: 減少輔助動作:寻找、发现 、选择 、思考、预定位 盡力取消無效動作:保持、延迟、放置、休息 4. Method (作業方法) : 動作經濟四原則:减少动作数量、双手同时作业、缩短动作的距离、 轻松作业 動作的三不政策:不搖頭、不轉身、不插秧 5-1.要有適當的照明、空調與通風設備。 5-2.桌椅等要有適當的規格。 5-3.要有清潔、整潔的工作環境。 5-4.要有適當的休息. 5-5.要有適當的勞保措施. 5. Mother Nature (環境) : 6-1.以警鈴、提示語等代替眼睛的判斷. 6-2.以GO-NOGO治具作為量測手段. 6. Measurement (評量工具、儀器) : 其它方面: A.Quality: (品質方面): 穩定良好的材料品質可製造出好的產品. A-1.加強來料質量管控; A-2.改善制程品質; A-3.防呆化設計. B.管理方面 (Management): B-1. 績效考核等激勵制度; B-2. 現場5S管理; B-3. 設備管理,降低故障率; B-4. 物流管理; B-5. 制程異常及時處理. 三. 生产线平衡常見问题 在实际生产线平衡中,并不是所有的作业都可以任意混配,经常会遇到生产线平衡中的约束问题,主要的常见约束有: 位置约束(主要针对重量较大的产品) 固定设备和工具约束 清洁约束 疲劳约束 1.位置约束(主要针对重量较大的产品) 作业制品的位置主要包括:前部、后部、底部、顶部、左部、右部和内部。为了减少不必要的位置更换次数和时间，尽可能将具有同样位置约束的作业集中安排。 2.固定设备或工具约束 主要是指在生产作业中，有些作业需要一些专门的设备和工具才能完成，为了减少固定设备和工具的重復设置尽可能将统一设备或工具的作业，在不违反作业顺序原则的前提下，集中安排。 3.清洁－油污约束 有些作业需要操作工人以清洁的手进行操作，如：精密仪器的装配，而有些作业则难免接触油污。在作业安排的过程中，应尽可能将清洁作业安排在一起，有油污作业安排在一起。  4.疲劳约束 主要是指在生产作业中，有些作业时间不长，但强度大、易于疲劳，为了使各个工位的疲劳强度相当，应避免两个或两個以上的疲劳作业安排在一个工位上。 四. 打破平衡 在流程趨于相對完善和穩定,人員熟練度提升之后,產能經過一段大幅爬坡的時期,開始停滯.在這時不能滿足現狀,要勇於打破平衡,使制程更加優化. 打破平衡 挖掘潛在的非效率因素,剔除不合理的動作,逐工站壓縮單站工時,然后再次重新梳理整個流程,再作一次平衡. 平衡率: 95% 動作分析,減少不增值動作 平衡率: 70% 打破平衡,打開了可平衡局面. 打破平衡 例1. 緩衝墊改善: 將緩衝墊改為卷狀連片式,以方便撕背膠.提高效率. 打破平衡 例2: 棘爪與棘爪彈簧區分改善: 改善前:左右棘爪、左右棘爪彈簧外形相近,不易區分,產線易造成混料或混用. 改善后:向設計提出改善建議,將左棘爪改為黑色.右棘爪保持銅材本色(金黃色), 將右彈簧加長並作折彎,防止混料、裝反、重工等問題.減少判斷的時間. 打破平衡 例3: 螺線管清吹鐵屑改善 改善前:由專人用氣槍進行吹鐵屑. 改善后:將氣管裝在治具上,再在治具上安裝控制電路,利用治具自動控制吹氣動作. 氣管 結 語 讓我們同心協力,積極進行制程改善,不斷提升生產力和制程品質,以降低成本,強化競爭力! 讓我們共同學習IE知識並運用于工作當中,並重視教育訓練,塑造人人知IE,個個用IE的良好氛圍! 《生产线平衡》授課計劃 一. 常用術語介紹…….………… 30′ 二. 生產線平衡實戰技法………. 50′ 三. 生產線平衡常見問題………. 25′四. 打破平衡……………………. 15′ 1.講義大網: 2.適用對象:制工/IE工程師、生產部線組長 (員2~師2) 生产线平衡 MSBG AP(1)組裝廠制工課 《生产线平衡》講義大綱 一. 常用術語介紹. 二. 生產線平衡實戰技法. 三. 生產線平衡常見問題. 四. 打破平衡. 一. 常用術語介紹. 1.節拍. 2.生產線平衡. 3.工時平衡率 4.工時損失率. 5.生產力. 1.節拍. 节拍：指生产线上连续出产两件相同制品的时间间隔。它决定了生产线的生产能力、生产速度和效率。 例:每小時產出400台,則節拍為: 1小時 × 3600秒/小時 ÷ 400 = 9秒/台 计算公式： 如何確定節拍? 1.依據產能需要. 2.依據產線作業模式. 例：计算节拍 [例]某制品流水线计划年销售量为2