企业高管的企业家行为与创新利润.pdfVIP

2012年2月 开放导报 2012 February CHINAOPENINGJOURNAL No．1 No．160 第1期总第160期 Total 【企业战略】 企业高管ag-企-业家行为与创新利润 肖海莲，唐清泉 (中山大学管理学院，广东广州510275) 【摘要1文章以我国企业转型升级和RD价值创造为基础，通过问卷调查研究了企业高管的企业家行为与 创新利润的关系。分析表明：现阶段企业管理层对创新重视不够，企业高管的企业家行为不足；当前企业获 取创新利润的主要创新形式是开发新产品和开拓新市场，但是缺少在原材料的控制、组织创新两个方面的企 业家行为；年薪+业绩挂钩、年薪+股权激励是当前企业高管愿意接受的两种创新激励方式。 【关键词】企业高管企业家行为创新利润 【中图分类号]F270【文献标识码】A【文章编号]1004—6623(2012)01一0093—04 [作者简介】肖海莲(1977一)，江西永新人，中山大学管理学院博上研究生，研究方向：研发管理、财务理论与会 计控制；唐清泉(1961一)四川蓬溪人，中山大学管理学院教授，博上生导师，研究方向：研发管理、财务理论与会计控 制。 创新是一个企业家对社会做出的最主要贡献。目 前我国企业家角色定位模糊、混乱、不成熟等问题比 (一)企业价值链的演变 较突出，特别是2008年国际金融危机以来，珠三角制 尽管价值链有多种价值活动，非常复杂，但总的 造型企业的利润空间受到供应商和客户的挤压，企业 来说可以划分为i大主要环节：研发、制造和销售服 高管整日从事繁杂的经营管理，忽视了或者是无力进 务。价值链的价值创造过程依赖于特定的商业环境， 行企业创新，企业家角色存在严重缺位，对企业升级 因而会随着商业环境的变化而发生变化。 和产业结构调整有长期的不利影响。 1．企业粗放型发展价值链的特征 2009年10月，我们根据各种文献资料的结果和实 在我国改革开放初期，物质极度匮乏，与产品 地调研与访谈，最终确定的问卷调查内容针对研发投 制造相关的价值活动都是机会，都能为企业带来利 入决策的来源与预计成果、企业家创新动机与创新行 润。这一阶段的特征是，企业以大量资源投入和牺牲 为供给、企业家行为与企业家利润、创新行为的激励 环境为代价，只要能实现规模效应下的低成本，企业 机制设计等方面，设计了一系列相关问题，最终形成 就能获得扩张。相比价值链上研发创新高成本和高风 广东省《企业创新与知识管理》调查问卷。从调查问 险的价值活动，生产制造活动容易取得更大的价值， 卷的回答情况来看，能给我们答复的企业中层以上管 因而，这一阶段的价值链呈橄榄型，两头(研发和销 理人员均对问卷的回答保持了高度的热情和责任心， 售)小，中间(生产制造)大。也称为橄榄型理论。 这给我们进行问卷分析提供了很好的可信度。 橄榄型理论下的价值创造为一开口向下的抛物线。主 要描述的是工业化初期的价值链特征，其基本前提是 一、企业提升价值链与企业创新利润 市场需求大，并且需求稳定，产品规格、型号在相当 长的时间内固定不变。 2．粗放型价值链演变的方向 为目前的研发投入是合适的，仅有3．50％的企业认为