企业全球化创新战略选择及其影响因素—基于北京地区企业的实证研究.pdfVIP

第23卷第4期 研究与发展管理 V01．23No．4 2011年8月 RDMANAGEMENT Aug．2011 文章编号：1004-8308(2011)04-0050-09 企业全球化创新战略选择及其影响因素 ——基于北京地区企业的实证研究 吕 萍，柳卸林 (中国科学院研究生院管理学院，北京 100190) 摘要：全球化创新战略选择是企业进行全球创新管理的重要内容．本文界定了符合中国企业实际的全球化 创新战略类型，并基于资源基础理论，以北京地区汽车零部件、软件和生物产业的357家企业为样本，运用多项 Logit回归模型分析了企业全球化创新战略选择的影响因素．结果表明，企业的技术资源和组织能力会显著地影 响全球化创新战略选择，而人力资源素质和研发投资对企业全球化创新战略选择没有显著影响． 关键词：全球化创新；战略选择；影响因素 中图分类号：F279．24 文献标识码：A 学术界对企业国际化问题的研究一直都集中于生产和服务的国际化，但是最近十年，越来越多的学 者开始关注知识密集型活动的国际化，即全球化创新¨。J．目前，跨国公司所创造的价值很大一部分都与 其开展的跨国知识创造活动密切相关旧J．但知识密集型活动的国际化与生产活动的国际化有本质上的不 同，前者需要一系列不同的能力和网络J．在对全球化创新问题的研究中，包括中国在内的新兴经济体引 发了学者们的极大兴趣和关注，原因是这些国家在过去的几十年中有很好的技术和研究能力积累哺j，在 全球创新网络中扮演着日益重要的角色垆J．一直以来被认为是发达国家跨国公司低成本制造基地的新兴 经济体，逐渐成为全球创新活动的吸纳地，吸引了大量跨国公司进行研发布局和开展研发活动．不仅如 此，像中国和印度这样的新兴经济体已经开始成为全球知识创造的贡献者，在特定产业(如通讯设备制 造、软件产业)中涌现出一批优秀企业．但在这个趋势下，中国企业到底在多大程度上开展了全球化创新 活动，采取了哪些全球化创新战略，以及哪些因素影响企业的全球化创新战略选择，这一系列有意义的研 究问题尚未得到很好解答． 当前国内外文献对全球化创新问题的探讨主要以发达国家的跨国公司为研究对象，国内学者也主要 围绕跨国公司在华研发投资问题进行研究，如跨国公司研发全球化的动因¨0|、区位选择和空间布 政策含义Ⅲ1等，只有少数文献探讨了中国企业的全球化创新问题¨8’19J，而且大都属于缺少实证研究的经 验型论文．为了弥补这一空白，本文以北京地区的汽车零部件、软件和生物三个产业为例，分析中国企业 采取的全球化创新战略类型，并基于资源和能力的视角，利用多项Logit回归方法检验影响企业全球化创 新战略选择的因素，试图丰富现有的全球化创新理论． 1理论基础与研究假设 1．1全球化创新战略的概念及分类 而且全球化本身也会影响技术创新的获取、开发和商业化模式．全球化创新可以分为三种形式：全球创新 of of 利用(globalexploitationinnovation)、全球创新发现(globalgeneration technological (globM 收稿日期：2010—10-09；修改日期：2011-03-10． 作者简介：吕 萍(1980一)，女，博士，讲师，研究方向为国际化战略、创新管理． 第4期 吕 萍等：企业全球化创新战略选择及其影响因素 5l 市场上商业化，如创新型产品的出口、在国际市场上的专利许可和授权、在国外生产由母国设计和开发的 产品．全球创新发现主要是指研发活动在其他国家的布局，如并购东道国现有的研发力量、与研发相关的 绿地投资．全球技术合作是指与其他国家的伙伴联合开展创新活动，如研发型合资企业、研发联盟、研发 合同等．尽管随着时间的推移，三种形式的全球化创新活动都在日益增加12¨，但目前全球创新发现依然 只是发达国家跨国公司特有的现象，研发能力仍然集中在少数发达国家的跨国公司旧J． 根据上述分析，全球创新利用和全球技术合作