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全面创新管理创新管理新范式初探--理论溯源与框架.pdf
第3卷第2期 管理学报 V01．3No．2
Chinese of Mar．2006
2006年3月 JournalManagement
全面创新管理：创新管理新范式初探
理论溯源与框架
许庆瑞 郑 刚 陈 劲
(浙江大学创新与发展研究中心)
摘要：全面创新管理是创新管理的新范式，以培养核心能力、提高核心竞争力为导向，以价
值创造(价值增加)为目标，以各种创新要素(如技术、组织、市场、战略、文化、制度等)的有机组
合与全面协同创新为手段，通过有效的创新管理机制、方法和工具，力求做到“全要素创新，全
时空创新，全员创新和全面协同”。全面创新观与传统创新观的显著区别是突破了以往仅由研
发部门孤立创新的格局，突出了以人为本的创新生态观，并使创新的要素与时空范围大大扩
展。向全面创新管理转变是知识经济时代企业面对激烈的市场竞争和用户需求的日益多样化、
个性化挑战的必然选择。
关键词：全面创新管理；钻石模型；全员创新；全要素创新；全时空创新
x(2006)02—0135一08
中图分类号：F270文献标识码：B 文章编号：1672—884
’Imeoretical’l’raceandI’rameworkofoVerallInnoVation
Management
Xu Chen
QingruiZhengGang Jin
(ResearchCenterforInnovationand
Development)
thebasisofChineseand innovation theoreticalof
Abstract：On foreign managements，aparadigm
innovation Innovation proposed． core
management，oVeralIManagement(OIM)wasOrientingcompe—
and atvalue triedto
sustainable creation／valueadded，OIM
tency competitiveadvantages，andaiming
all
realizethethree’’overall’7and overall of theinnoVationelements，
synergybyrealizing synergy key
and effective mechanismandtools． ofOIMwithtraditionalof
by management Bycomparison pattern
innovation similaritiesanddifferenceswere out．Itwas thatOIMis
manage
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