九项基本公共卫生服务项目管理办公室制度..docVIP

? 九项基本公共卫生服务项目管理办公室制度 1、公共卫生服务管理办公室工作人员在组长（院长）的领导下， 必须以高度的责任心，按照分工，认真抓好各项基本公共卫生服务项目工作的落实。 2、全体工作人员必须遵守办公室的规章制度，办公室人员四人， 进行分片管理，按照办公室的规定和各村的工作安排进行下乡工作，有事需向组长（院长）请假， 3、每月召开一次工作汇报会，每月一日召开办公室工作人员及 村级公共卫生信息员会议，对当月的工作进行讲评，安排下一个月的工作，并对村级公共卫生信息员进行业务培训。 4、积极上报各种资料报表，凡上级有关部门要求上报的各种资 料、报表，各组填好后，经主任审核签字后方可上报，必须在规定的时限内上报，不得延误。 5、辖区内发生重大突发公共卫生事件，所有人员必须服从安排， 统一调配，随叫随到，配合做好调查处理等工作，在事发2小时内上报上级部门和镇政府。 6、坚持学习，办公室组织全体人员每周一次业务学习，必须做 好笔记、记好记录，每月组织一次考核，纳入年终考核内容。 7、实行考核制度，对各组组成或个人的工作，实行月抽查、季 检查、半年进行评比，对抽查、检查结果作为平时考核，纳入年终考核分值，根据工作完成情况兑现奖金和村级信息员的补助。