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制造业产品实现过程的质量环解读.pdf
制造业产II口I1实现过程的质量环
曹顺基
一一解.-I一一∥
lS()9000的2000版标准采用 以过程 为基础的质 笔者至今没有见到对这一组箭头进行解释的正式
量管理体系模式.将与产品质量有关的质量活动 的范 文献 如果有人向笔者询 问这一组箭头的含义 ,笔者的
围.从产品寿命周期活动扩大到管理者过程 。资源管理 解读是:这是一个隐含的产品质量环 !代表从产品要求
过程和测量、分析与改进过程 。并给 出了以过程为基础 识别到用后处置的产品寿命周期各个阶段 (过程)的全
的质量管理体 系模式图 相对于 1987年版和 1994年 部活动。
一 一一
版的质量环模式.是一个理论进步和管理突破一在建立 质量管理理论最先是从制造业产生的 为了深化
完整的质量管理体系.动员组织的各个部 门.各项职能 产品全寿命周期的质量管理 .质量管理专家们提出了
进行全面、全过程,全方位 的质量管理方面起到了良好 全过程控制的概念 .即把质量控制的范围从制造阶段
的作用 向研制阶段 。向使用服务阶段 “两头”延伸 美国质量管
一 个隐含的产品质量环 理专家 .卜M.朱兰最先提出了 “质量螺旋”的理论。瑞典
在 以过程为基础 的质量管理体系模式图中.代表 质量管理专家 L.桑德霍姆也相似地提出了 “质量职能
管理职责 .资源管理 。产 品实现和测量、分析与改进这 循环圈”的概念 (见图2)II。l987年的 1SO9000系列标
四大过程的是四个方框 每一个读者都会发现 .四个方 准 .就把 自己的质量管理模式建立在这个理论基础之
框 中.仅产品实现这个方框 中。除 “产品实现”四个字 以 上。提出了 “产品寿命周期阶段图”即 “质量环”对产品
外 ,还配有三个叠在一起的一组箭头 (见图 1) 寿命周期 内对质量有影响的各阶段进行全过程管理的
质量管理原则即称为 “质量环原理” 1994年标准虽然
提出了产品要求识别 .产品设计、产品制造和产品服务
保障等阶段 (方面)的质量的概念 ,但是仍然保留了质
量环原理.列出了产品寿命周期的 l2个阶段
1978年前后 .桑德霍姆博士多次来中国讲学 .最先
向中国质量界介绍 了他的 “质量职能循环圈”.加之他
的质量职能循环圈的市场研究、产品开发、制造工艺、
采购、生产、检验、销售、服务等八个阶段的划分,和 “质
图 l 以过程为基础 的质量管理体系模式 量螺旋”、“质量环”比较 ,相对较为简化 ,因此 ,制造业
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位.造成了体系不健全的隐患。
产品质量环上的各个环节 .都对产
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