西安软件园2015年度培训大纲.PDFVIP

西安软件园2015年度培训大纲 时长 开课季度 讲座类别 讲座名称 内容简介 （天） Q1 Q2 Q3 Q4 讲师提供分析方法和模板，指导学员分组完成 软件需求分析 一个中型信息系统实例（可由企业提供）的需 3 ● 求分析过程 通过介绍软件架构视图和软件文档、软件架构 设计过程、软件架构应用与常用的架构模式/策 软件架构案例分 略/原则等诸多架构实际问题，透视软件架构是 2 ● 析和最佳实践 如何设计和实现的，并且介绍应该如何应用系 统架构设计为后期的详细设计和应用开发提供 指导 本课程凭借讲师多年来在多种行业领域内（金 融、电信、电力、物流、外包、以及医疗、中 间件……等）从事一线软件项目管理所取得的 软件项目管理 丰富的实战经验和咨询经验，通过大量实例来 ● 技术应用类 详尽介绍与分析深入浅出介绍软件项目管理所 涉及到的、在操作实施起来比较容易出现错误/ 容易被忽视的关键环节，以及相应的对策。 敏捷测试方法与 讲述敏捷测试方法的好处，实际案例的分享以 0.5 ● CMMI体系整合 及如何将敏捷运用到CMMI体系中 探讨采用哪些测试技术与方法提高测试效率与 有效性，如何解决测试与开发之间的冲突，如 软件测试 0.5 ● 何在有限测试时间、资源、成本的条件下，高 质量的实现软件产品的及时交付 软件园企业、技 园区企业、技术平台的产品和服务的分享和交 0.5 ● ● ● ● 术平台 流 包含以CMMI认证为代表的开发能力成熟度认证 、以ISO27001认证为代表的信息安全体系认证 IT企业国际管理 和以ISO20000为代表的信息技术服务管理认证 0.5 ● ● ● ● 体系及认证 。分别讲述各个认证的必要性、认证流程及认 证成本。并探讨如何将三种体系进行整合管理 等 针对目前单位管理人员急需提高