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基地管理人员的奖罚制度.
基地管理人员的奖罚制度为确保基地的标准化,制度化管理,促使管理人员自觉按章行事,体现公平、公正奖罚分明的原则,调动全体管理人员的工作积极性,特制定以下奖罚制度:一、基地管理人员必须按规定时间上下班,如有迟到早退5~10分钟,即扣除当天1小时的工资;迟到0.5~1小时,扣除当天2~3小时的工资;未经请假,中途离开基地的按旷工处理。二、基地管理人员的事假、病假,必须办理书面请假手续,如未经请假批准不上班,导致工作拖延,一律按旷工论处。如因情况特殊,来不及办理书面请假的,应先电话联系,征求基地负责人同意批准,但回基地后必须补办请假手续。批准请假的时间要扣除其工资。三、基地管理人员的休假日,按公司规定,每周休假1天,休前安排好各项工作任务。四、基地管理人员要坚守工作岗位,不能随便离岗,串岗聊天或打牌,做与工作无关之事,如有违反、每次罚款5~10元。五、基地管理人员必须履行自己的岗位职责,时刻保持管理者的自身形象,模范遵守各项规章制度,严守操作技术规程。如因上班不守纪律,工作不负责任造成失职,产生不良后果的,视情节轻重,处以罚款50~500元。六、基地管理人员必须严守公司机密,如有泄露机密或为他人提供机密文件资料,将处以500~1000元罚款并追究法律、刑事责任。七、基地管理人员在同事之间,员工之间要真诚团结互相尊重,协作帮助,决不允许有破坏团结的行为发生,如同事、员工之间闹矛盾,闹不团结或发生争斗现象,每人每次罚款50元,并通报批评。八、基地的安全保卫工作,是门卫人员的重要职责,门卫人员必须全天候坚守工作岗位,做好安全防范工作。基地对门卫人员设立每月考核制度,月内考核合格,并确保安全无事故出现,给予每月奖励50元,如月考核不合格每月行政处罚10~20元。九、为充分调动基地管理人员的工作积极性,保证各项规章制度实施到位,基地设立管理人员岗位月度、季度、年终考核制,对基地管理人员实行每月考核一次,对月考核不合格者给予10~20元的行政处罚;对连续3个月(一个季度)考核合格者给予30~50元的鼓励奖;对全年12个月考核全部合格者给予300~500元的年终奖。
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