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奖金分配管理制度.
奖金分配管理试行办法
为适应公司发展的需要，建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，强化工资分配的激励作用，调动广大职工的积极性，根据公司实际情况，制定本试行办法。
第一条 管理职责
1.1 公司总经理负责批准奖金总指标和部门二次分配奖金的发放。
1.2 人力资源部是公司奖金的归口管理部门。
1.3 各单位负责本部门奖金的二次分配。
1.4 奖金分为月奖和进度奖。
第二条 管理内容与要求
2.1 奖金以考勤表为依据，实行期后支付，按月考核。
2.2 奖金的确定
2.2.1 月奖依其所在岗位职薪系数而确定，奖金＝系数×基数。
2.2.2 进度奖根据工程进度情况，公司下达总指标，部门二次分配，造表后交人力资源办。
2.2.3 部门二次分配的原则：
（1）公平、公正、公开原则；
（2）按劳分配、按绩效分配原则；
（3）加强精神文明建设，奖励先进，树立模范典型原则；
（4）根据劳动能力、强度、环境、责任等因素适当拉开差距原则；
（5）坚持奖金一次分完，当月不节余的原则。
（6）单人分配奖金的最高系数不超过最低系数2倍原则。
2.2.3 新分配来的大中专毕业生按规定实行一年的见习期，见习期奖金系数按0.5。
2.2.4 待岗人员在待岗期间不发奖金。
2.2.5 受处分人员按照工资支付办法执行。
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