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2017-07-12 发布于河南
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作为决策者管理者

Chapter7MANAGER;LEARNING OUTCOM;7.1 The Decisio;7.1 The Decisio;1.识别决策问题 2.确;7.1.1 Step 1: I;Or are declinin;7.1.2 Step 2~87;Step 5: Analyzi;Step 8: Evaluat;7.2 Managers Ma;Decisions Manag;7.2.1 Making De;ASSUMPTIONS OF ;These assumptio;7.2.2 Making De;Because they ca;You accept a jo;Most decisions ;7.2.3 Making De;First of all, a;基于价值观或道德的决策基于经验;7.2.4 Making De;The four essent;The strength or;7.3 Types of De;7.3.1 Types of ;STRUCTURED PROB;1.Procedure 程序A;UNSTRUCTURED PR;7.3.2 Decision-;7.4 Decision-Ma;7.4.1 Linear–No;The first, line;7.4.2 Decision-;EXHIBIT 7-11Com;7.4.2 Decision-;The anchoring e;Decision makers;When decision m;Decision makers;7.4.3 Overview ;? 2012 Prentice;7.5 Effective D;1) Understand c;3) Use an effec;4) Build an org;(2) They defer ;(4) They embrac;(5) Finally, th;Thank you!咒嗡纺烹跑