安全绩效监测管理制度..docVIP

安全绩效监测管理制度 绩效监测的目的是对安全标准化进行综合考核，提出进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。 绩效监测的标准为法律、法规、标准规范以及本单位各项规章制度的规定。 1、管理部门及人员 a.安全科为绩效监测管理部门。 b.安全科组织绩效监测人员实施绩效监测，监测人员应熟悉监测计划及监测要求，掌握人员沟通、资料查阅、现场抽检的技巧，并能认真、如实填写监测记录表。 c.绩效监测每半年进行一次。 2、监测内容 监测内容包括： --目标与指标。 --法律法规依从程度。 --安全投入。 --安全教育培训情况。 --职业危害监测情况。 --安全健康数据统计分析情况。 --个人防护用品使用及管理情况。 --纠正与预防措完成率及其效果效率。 --事故、事件调查完成率。 --任务分析及任务观察执行情况。 --变化管理回顾情况。 --安全标准化系统的持续改进情况。 3、绩效监测实施及记录 a.监测范围 作业现场、设备、设施、作业人员、管理人员、记录、资料等文件。 b.监测程序 对每个项目均制定监测记录表，抽调监测人员并熟悉监测记录表的各项内容，针对不同项目分别采取现场巡检、抽查在场人员、查看有关记录和对计划与实施的比例、查看原件等方式，填写监测记录表，汇总分析提出该次监测结果。 c.监测方法 i．通过对各种记录、资料的检查确定某项监测内容的绩效实绩；通过核对文件和记录的数据进行分析，记录下列监测情况。 --安全投入及使用情况。 --培训情况。 --纠正预防措施完成率。 --安全、健康有关数据的统计、分析情况。 --职业危害因素监测，检查数据的变化。 --事故、事件调查完成率。 ii．通过作业现场现状及人员的检查等方式，记录下列监测的情况： --目标要求内容。 --现场设备设施安全监控，检查是否存有隐患。 --个人防护用品的使用。 --个人防护用品的管理情况。 d.监测记录表 由安全科编制各监测项目的监测记录表，监测记录表含如下内容：监测项目名称、监测各项内容（监测内容中分每项内容的名称、标准要求、监测方法、监测实况、结果论述）监测人、日期。 4、监测要求 如实记录监测结果，填写监测人姓名、日期。 5、监测结果记录、沟通与回顾要求。 监测记录表交安全科汇总、分类、登记在绩效考核统计表上，下发各单位、上报总经理、公示栏公示。 每年通过绩效考核统计、分析回顾绩效的实绩，并制定下一步整改措施，提出进一步完善安全标准化的计 安全绩效监测考核办法： 1 为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。 2 安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。 3 本制度适用于本公司各单位和人员的考核。 4 考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。 1)安全目标（50分，扣完为止） ⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分； ⑵ 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑶ 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑷ 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑸ 轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分； ⑹ 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。 2)安全基础管理（15分，扣完为止） ⑴ 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止； ⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止； ⑶ 各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止； ⑷ 安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。 3)安全检查和隐患治理（10分） ⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑵ 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。 4)现场(作业)安全管理（15分） ⑴ 严格执行