中小企业融入供应链管理的对策探析_中国中小企业的生存之本.pdfVIP

创 月 科技 业刊 PIONEERINGWITHSCIENCETECHNOLOGYMONTHLY 中小企业融入供应链管理的对策探析 ———中国中小企业的生存之本 张 丽 霞 长沙民政职业技术学院 湖南 长沙 ( 410004) 摘 要 中小企业的发展对中国企业整体竞争力的提高是任重而道远 现在企业竞争已经转变为供应链之 , 间的竞争 加强供应链管理已成为中小企业融入大型企业供应链的现实选择 从中小企业应加强员工培训 树立 , 。 、 全员供应链管理理念 重视从市场需求为出发点的拉式管理 培养特色和优势争取供应链联盟伙伴的青睐 运用 、 , , 高级信息技术和合适管理方法来提高中小企业的供应链管理效率。 关键词 供应链管理 拉式管理 特色优势 信息技术 中图分类号 F274 文献标识码 A 根据国家发改委的定义 中小企业是 键的一环 增强企业供应链的整体竞争优 造 掌握供应链伙伴关系建立的方法 同时 , , , , 指年销售额在 万 亿元人民币的企 势 提高中国企业的综合竞争力 已经成为 让专家对企业进行供应链管理存在的问题 40 ~3 , , 业 如果按照企业员工人数来划分 人 无数企业及学术界人士争相探讨的课题 进行诊治 明确方向 另一方面要邀请合作 。 ,100 。 , ; 以下的公司为小企业 员工人数在 伙伴的供应链管理项目经理及相关学者对 , 100~ 1 树立全员供应链管理理念 人的公司为中型企业 中小企业往往 供应链管理整个流程中涉及到的部门和人 3000 。 在某一特定行业经营其业务 比如在汽车 供应链管理思想是在 世纪 年代 员进行理论培训 项目沟通 疑问咨询 让 , 20 90 、 、 , 制造行业,汽车的整车制造商为大型企业, 之后随着全球化经济的发展才逐渐引入中 全体员工认识到供应链管理对企业发展的 而零部件供应商通常为中小企业 中国中 国的 中国大型企业在国际化 全球化战略 重要性 并让他们服从供应链管理中工作 。 , 、 , 小企业在企业总数中所占的比例在 以 的主导下 已经认识到未来的竞争不再是 调整和提高业务技能 沟通合作意识 这样 90% , 、 , 上 在汽车制造 家电 电脑 手机等行业 企业与企业之间的竞争 而是供应链与供 的学习和培训应该对供应链管理的实施确 , 、 、 、 , , 大型品牌制造企业如大众 海尔 惠普 戴 应链之间的竞争 所以需要不断加强企业 定了一个成功的前提