材料检测中心的HSE管理工作.pdfVIP

材料检测中心的HSE管理工作 宋时权 李继勇 庄培荣 钟安海 赵刽锋 王 军 中石化胜 利油 田分公 司石油工程技 术研 究 院 【摘 要 】胜利油田石油工程技术研究院材料检测中心作为一个质量检测评价机构，其检测作业安全风险 多、危险性大 ，为 了提升中J~HSE管理水平 ，提高全员的HsE意识和素质 ，确保各项工作顺利进行。几年来 一 直积极探索HsE管理方面的经验和做法，通过一系列行之有效的管理措施 ，使 中心几年来无任何大小安 全事故，HSE管理水平大幅提高。本文阐述 中心在HSE管理中的一些做法，给相关单位提供一定借鉴。 【关键词 】HSE管理；措施；水平 中国石化胜利油 田石油工程技术研究院材 管理体系以及安全管理规章制度进行修订和完 料检测中心 (以下简称 中心)于1994年11月通过 善 ，进一步明确安全生产主体责任和安全责任。 国家计量认证 ，从1996年开始承担胜利油田采油 中心领导每年年初签订HSE责任书 ，员工签订 工艺专用产品质量监督抽检任务 ，2009年通过美 HSE岗位责任承诺书，让中心领导和职工明确 自 国API认证。目前中心主要承担油田压裂、酸化、 己的岗位HSE职责。 防砂、堵水 、三次采油等采油工艺措施作业用压 1．2认真开展危害识别及隐患查找工作 裂支撑剂、压裂液 、各类酸液、酸化缓蚀剂等产品 中心高度重视危害识别及 隐患查找工作 。 质量监督检验任务 ，同时还承担了新钻开发井钻 组织 中心全体职工开展 岗位危害识别以及查找 井液性能检测任务。 身边隐患工作 ，查找人 、物 、管理三方面的缺 陷。 中心工作场所包括室 内化学实验室和钻井 对识别和排查出的隐患进行风险分析、分类和分 作业现场 ，主要 以化学评价手 段开展 质量检测 级 ，按 “四定”原则实施隐患整改…。建立隐患管理 作业 ，面临有毒有害以及高温高压的复杂环境 ， 台账 ，实行动态管理 ，全面提升HSE管理水平。 HSE风险涉及多方面 ，这些复杂环境 ，对中心HSE 1．3注重危化品管理和废液处理 工作提出了更高的要求 。 危化品的管理作为中~,HSESE作的一项重 点，检测作业会涉及到危化品，中心结合实际，严 1HSE工作主要做法 格按照危化品储存和使用管理方法 ，对危化品 1．1扎实推进HSE管理制度落实 进行分类 ，专门配备 了危化品储藏柜 ，实行双人 中心每年结合实际情况对HSE责任制 、HSE 双锁管理制度 ，配备危化品台账和防护用具 ，严 39 格填写使用记录和使用防护器具 ，确保危化品的 (2)扎实开展各项HSE活动。中心每年都开 储存与使用安全 。 展一项HSE主题活动 ，期间还开展了安全生产月、 在实验室废液处理方面实行 “五定三集中” 向 “低、老、坏”宣战、安全警示周、世界环境 日、职 管理方法，即 “定点、定人、定性、定量、定时”存放 ； 业健康 日等一系列安全活动 ，通过活动的开展 ， “集中收集、集中封存、集中清运”。每个实验室产 加强了职工HSE意识，提高了中,I~,HSE管理水平， 生的化学废液都放置在指定的废液桶内，废液桶 为圆满完成全年安全生产 目标 ，稳定安全生产形 放在指定的位置 ；由实验室主任负责 ，每桶废液 势做出积极的贡献 。 有负责人并标注联系电话 ；采用清污分治 ，污污 1．6从严管理 ，确保交通安全 分治的原则，分类储存。废液每个桶上有编号 ，收 交通安全也是 中I~HSE管理一项重点工作 ， 存起止时间，数量，废液主要化学成份；每个月向 中心钻井液检测的两辆越野工程车每天奔波在 供应站送交一次，每个季度 由有合法资质的专业 百里油区，每