LV为何看上欧时力？.pdfVIP

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2017-07-13 发布于北京
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BUSINESSl商界 -V哐WS JUNE 2012 此次对于欧时力等股权的收购，L Capital总裁DanielPiette表示，通过人股协助这些公司在未来三至六年的发展，然后以出售或上市的方式退出。国内分析人士认为，“LVMH此次投资的品牌战略布局应该大于财务的投资， LV为何看上欧时力? 欧时力以现在的销售体量能够给LVMH 贡献的利润还很有限。” 但显然，L Capital的意图是分享中 o文／王韶辉国快速扩大的消费市场。随着我国经济持续发展，人均收入水平不断增长，我国已经成为奢侈品消费增长最为迅速的市场。世界奢侈品协会宣此次收购的LVMH旗下基金LCapital总裁DanielPiette一再强调，这称，中国将在2012年超越日本成为全球第些品牌 (欧时力等)不会属于LVMH集团的奢侈品行列，但是业内更愿意一大奢侈品消费国。根据贝恩公司的报告，将其此次入股解读为战略性投资。 2011年我国国内奢侈品市场的增长幅度为 25％～30％，将跃升至千亿元规模。而早在2008年，我国就已成为LVMH集团旗下干邑品牌轩尼诗全球最大的消费市场。但是LVMH集团显然不满足于奢侈品市场增长带来的收益。清科研究员张亚男分析说：对“于LV来说，它确实有很强司LCapitalAsia最近两年成立，主要致的品牌影响力，但是奢侈品牌毕竟面临的力于寻找印度和中国等亚洲市场的投资机市场比较窄，与欧时力这样的时装品牌合会。有业内人士指出，LCapital基金的作作，有利于它覆盖到更加广阔的高成长性专卖店，会看到带着channel气质的外套、用就像LVMH集团的品牌孵化器，在其的消费市场。而且与原品牌本身出身不同，背包，小一号和装有不同配饰的Celine、全球化的品牌布局中起着重要的作用。离得比较远，比自己重新推出一个中低端 Loewe甚至Her