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蓬
保育员队伍建设的 “四大策略”
张秋 兰
(江苏省丹阳市实验幼儿园,江苏 丹阳212300)
中图分类号:G617文献标识码 :A 文章编号:1671—0568 (2012)03-0173—03
《幼儿园工作规程》 (简称 规《程》,下文同)指出: 作常规》包括 10个环节 ,每一环节都包含着若干个不同
“保育工作是幼儿园工作的重要组成部分 ,幼儿园要实施 的操作细节。对于每一个操作细节,通过提出详尽的要
保育与教育相结合的原则 。”而作为保育工作的主要实施 求对保育员操作行为进行规范。其中,对于那些非常关
者——保 育员 的工作态度 、思想意识 、专业理论素养 、 键 的行为要素 ,我们提出了 123个 “必达标准” (必须
保育管理水平及实践能力是影响幼儿园保育工作发展的 按要求做到的标准)。由于所有制定的制度均经过了保育
重要因素 。按照 《规程》要求 ,保育员要具备一定的教 员的民主讨论 ,不仅切实可行 、具体详实,使保育员工
育素养。但实际上,因工资待遇低等因素,园方可选择 作有章可循 ,而且在实际工作中 ,保育员执行制度的主
面不大.导致保育员队伍存在社会用工、未经专业培训、 动性大大增强 。让我深切地体会到 “制度管理生成的是
年龄结构偏大 、缺乏专业知识和教育技能等现象。为了 规范”这句话的内涵。
让保育工作与教育工作同步前行 ,使江苏省丹阳市实验 二、用 “诚”——精心指导促精细
幼儿 园 (简称我 园,下文 同)的保教质量更上一层楼 , 为了在指导中达到扬长避短 、优化操作行为的 目的。
近年来 ,我园非常重视保育员队伍建设 ,加强了对保育 我们根据保育员的个体差异 .对保育员实施有的放矢的
工作管理的研究和探索。通过优化制度 、精心指导 、业 各类业务指导。
务学习、人文关怀等途径 ,使保育员的综合素质产生了 1.现场指导求实效。优质化的上岗标准需要执行力 ,
质的飞跃 ,形成了一支队伍稳定、热爱工作、团结互助、 而现场观察指导就是最好 的落实手段 ,不仅有利于园务
积极向上、勇于实践的保育员队伍 。 全面了解保育员的工作状况 ,还有利于保育员工作方法
一 、 求 “正 ”——优化制度促规范 和技能的提高。每天 ,园务保健组会根据保育要求分时
“好制度是最公正的保障”。公正、公开 、合理 的制 段深入现场观察 、指导 ,在现场观察 中。我们时时带着
度 ,可 以避免管理工作 的人情化 、随意化 ,进而形成稳 一 颗 “诚心”、根据保 育员 的不同个性 与之进行沟通交
定的工作秩序。上海市建平中学校长 、特级教师冯恩洪 流。比如 :我们发现餐前消毒工作中,保育员马阿姨总
说过 : “一流的单位出标准”。因此 .我们非常注重保育 是认真严格执行配 比和消毒程序 .而施阿姨却比较随意
工作标准的制定 。从而实现保育操作流程优质化 、保育 或简约 .致使消毒工作不到位。于是,我们在观察现场
行为规范化。如何让制度管理更具有活力 ,更好地促进 会诚心诚意地赞扬马阿姨。对于施阿姨我们会找个时间
保育员主动发展?作为管理者,我们首先学会了角色定 单独与之诚心诚意地沟通。了解她的想法 。并从孩子的
位 。即由工作的指挥者和制度的制定者 、监督者逐渐向 角度帮助其进行分析 ,从而使她放掉心理上的障碍,树
参与者、倾听者 、支持者 、指导者转换 。于是 ,我 园改 立正确的保育观。 “情感管理凝聚的是力量”,经过保健
变了幼儿 园各种保育制度确立的流程 。让全体保育员成 组成员的专业现场指导 .保育员的工作态度、工作方法、
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